跨文化營銷中的文化整合研究.pdf

1、經(jīng)濟一體化進程和區(qū)域性經(jīng)濟合作組織的發(fā)展，加劇了企業(yè)跨國經(jīng)營的步伐，促使越來越多的企業(yè)開始在異質文化環(huán)境中開展營銷活動。然而，目標市場文化理念的迥異，使許多企業(yè)的跨文化營銷都面臨著很大的文化困境。改革開放以來，中國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，使一些中國企業(yè)走上了國家化發(fā)展的道路。致力于開拓國際市場的中國企業(yè)，要在跨文化營銷理論的指導下，借鑒跨國公司的成功經(jīng)驗，積極探索自身的跨文化整合途徑，提高企業(yè)在國際市場上的競爭力。這已成為很多中國企業(yè)不斷探索的

2、課題。 文本在系統(tǒng)研究了跨文化營銷理論和文化整合理論的基礎上，分析了目前企業(yè)跨文化營銷中的文化整合現(xiàn)狀，指出企業(yè)首先要適應目標市場的文化需求，明確文化適應性的營銷戰(zhàn)略，在融入目標市場文化元素的基礎上，采取一系列有效的營銷手段，逐步擴大企業(yè)文化理念的市場影響，促進企業(yè)對目標市場的文化整合。本文開創(chuàng)性地提出了企業(yè)跨文化營銷團隊的構建和培養(yǎng)方法，以及企業(yè)在跨文化營銷中的文化整合的不同階段——準備階段、實施階段和反饋階段，所應采取的具體

3、整合策略?？缥幕喜呗缘奶岢?，對指導跨國公司的跨文化營銷活動具有重要的現(xiàn)實意義，同時，也為中國企業(yè)的國際化發(fā)展指明了方向。 本文共分為七章。前三章分別介紹了本文的研究方法和結構框架，以及國內外學者對相關問題的研究成果，指出了企業(yè)在跨文化整合中所存在的問題。第四章，著重論述了企業(yè)要通過增進內部文化融合、加強外部文化體驗、適當調整企業(yè)文化和選拔培養(yǎng)合格的團隊領導者的方式來組建一支高效的跨文化營銷團隊。第五章，從跨文化整合的實現(xiàn)過程