華濱實(shí)業(yè)總公司收支配比管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、勝利油田華濱實(shí)業(yè)總公司收支配比管理系統(tǒng)是華濱實(shí)業(yè)總公司為提高管理水平，實(shí)現(xiàn)材料管理的網(wǎng)絡(luò)化、專業(yè)化而投資開發(fā)的管理信息系統(tǒng)。系統(tǒng)的主要目標(biāo)是建成覆蓋整個(gè)公司的材料收支管理系統(tǒng)，克服以前由于公司管理層次多，單位分散，而對(duì)材料的采購(gòu)、銷售、庫(kù)存等管理采用人工的方法，引起管理難度大，準(zhǔn)確性差的弊端。 本文針對(duì)目前華濱實(shí)業(yè)總公司存在的問(wèn)題，結(jié)合企業(yè)物流管理的特點(diǎn)，并適應(yīng)未來(lái)企業(yè)管理的需要，按照RUP組織軟件的開發(fā)過(guò)程，設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)了一個(gè)以材

2、料處理為主，具有智能化和網(wǎng)絡(luò)化的收支配比管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)不僅能智能的控制企業(yè)的材料流向，而且還具有操作方便、便于糾錯(cuò)的特點(diǎn)。在開發(fā)過(guò)程中，根據(jù)實(shí)際情況，通過(guò)建立一個(gè)集成的信息平臺(tái)和信息系統(tǒng)，使管理者和相應(yīng)權(quán)限的使用者能夠掌控物料流向及實(shí)際利潤(rùn)情況；解決了企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一的物料編碼管理和物流管理中的信息流通，使各個(gè)子公司之間能夠進(jìn)行物資信息溝通和共享；實(shí)現(xiàn)了庫(kù)存積壓與物料的配套問(wèn)題；完善了物料流向控制，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的物料流向信息進(jìn)行全面管理，

3、包括原材料、物料使用、半成品、成品各道工序的物資流向控制，并對(duì)各種數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析；實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)有量、在制品、在途庫(kù)存和歷史記錄等多方位查詢需求，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存信息與供應(yīng)和生產(chǎn)等各部門的及時(shí)反饋和共享；解決了對(duì)公司的各種資源與信息進(jìn)行的查詢，包括采購(gòu)、物料使用、物料流向、財(cái)務(wù)等信息數(shù)據(jù)進(jìn)行查詢、統(tǒng)計(jì)與分析，并根據(jù)信息做出快速合理的經(jīng)營(yíng)決策，增強(qiáng)應(yīng)變反應(yīng)能力。在開發(fā)過(guò)程中，對(duì)收支配比管理系統(tǒng)進(jìn)行分析和設(shè)計(jì)并且在系統(tǒng)建模的基礎(chǔ)上，采用基于面向?qū)ο蟮腣

4、B語(yǔ)言實(shí)現(xiàn)了C/S結(jié)構(gòu)的各個(gè)功能模塊：總公司管理模塊：分公司管理模塊；購(gòu)料人員管理模塊；保管人員模塊；經(jīng)管人員模塊；施工人員模塊；還對(duì)各個(gè)模塊的功能、權(quán)限進(jìn)行了設(shè)計(jì)和細(xì)化。另外還實(shí)現(xiàn)了庫(kù)存統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)報(bào)表和庫(kù)存查詢功能。在開發(fā)過(guò)程中，基于MVC設(shè)計(jì)模式的Struts框架，通過(guò)Struts框架中的核心組件和機(jī)制的使用，實(shí)現(xiàn)了基于B/S結(jié)構(gòu)的物流信息的查詢和材料預(yù)訂功能。該系統(tǒng)經(jīng)開發(fā)成功后，已應(yīng)用于實(shí)際工作。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的使用，系統(tǒng)理順了公司管