濱能公司工程預(yù)算管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、近年來，濱海能源公司建立和完善了一套適合企業(yè)實(shí)際的管理制度，總體宗旨是以成本控制為突破口的目標(biāo)成本管理制度、以資金集中管理為核心的投資集中管理、投資項(xiàng)目集中管理以及內(nèi)部銀行管理制度、以費(fèi)用控制為重點(diǎn)的“決額控制，分項(xiàng)核定”的費(fèi)用管理制度等。這些制度突出體現(xiàn)了企業(yè)的管理思想核心是財(cái)務(wù)控制，在這種經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境下，建立一套科學(xué)合理的工程預(yù)算管理系統(tǒng)，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理理念的體現(xiàn)，管理方式的有效實(shí)施具備重要的意義價(jià)值。
　　本課題基于濱能

2、公司的具體管理思想以及業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際需求，提出采用B/S開發(fā)模式、.Net框架技術(shù)、SQL Server2008數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)，基于.Net平臺(tái)，C＃編程語言開發(fā)和實(shí)現(xiàn)一套適用于濱能公司的工程項(xiàng)目預(yù)算管理系統(tǒng)，在經(jīng)過嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的軟件工程實(shí)施過程后，本文最終實(shí)現(xiàn)了包括基礎(chǔ)設(shè)置管理模塊、預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)管理模塊、預(yù)算設(shè)置管理模塊、標(biāo)后預(yù)算管理模塊、施工預(yù)算管理模塊以及預(yù)算報(bào)表管理模塊為核心功能架構(gòu)的工程項(xiàng)目預(yù)算管理系統(tǒng)，其中基礎(chǔ)設(shè)置模塊主要用于工程項(xiàng)

3、目標(biāo)前業(yè)務(wù)處理設(shè)置;而預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)管理模塊、預(yù)算設(shè)置管理模塊以及標(biāo)后預(yù)算管理模塊均主要用于標(biāo)后預(yù)算業(yè)務(wù)處理;施工預(yù)算模塊以及預(yù)算報(bào)表管理模塊則主要用于工程項(xiàng)目實(shí)施過程中的預(yù)算業(yè)務(wù)處理。總而言之，工程項(xiàng)目預(yù)算管理系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)，成功的實(shí)現(xiàn)了工程項(xiàng)目從中標(biāo)前、中標(biāo)后再到施工三個(gè)階段的各項(xiàng)預(yù)算業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的集中平臺(tái)化業(yè)務(wù)處理。
　　綜上所述，濱能公司工程項(xiàng)目預(yù)算管理系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)，能夠讓濱能公司通過電子化的高效安全的方式管理公司的各類工程預(yù)算數(shù)據(jù)信息，