戴爾在中國的采購管理策略探討.pdf

1、在供應(yīng)鏈環(huán)境下,如何進行采購的成本管理、質(zhì)量控制和交貨管理是本文研究的重點，本文從以上方面對戴爾在中國的采購管理策略進行深度挖掘并提出相關(guān)問題的解決之道。 本文第一章介紹了戴爾在中國的采購管理現(xiàn)狀及發(fā)展，闡述了加強戴爾在中國的采購管理的重要性。第二章論述了采購成本管理的內(nèi)容，研究了戴爾降低采購成本的主要途徑及與供應(yīng)商合作降低成本的策略。第三章探討了戴爾在中國控制采購質(zhì)量的策略，引入了與供應(yīng)商力量關(guān)系分析策略，對戴爾控制采購質(zhì)量的

2、供應(yīng)商選擇策略和供應(yīng)商審核策略進行深入研究，并討論了與供應(yīng)商合作來改進采購質(zhì)量的策略。本文第四章對戴爾采購交貨管理進行了尤為詳盡的挖掘，揭示了采購交貨存在的問題，以及戴爾從推動與拉動供應(yīng)體系和全球需求供應(yīng)體系來保證準時交貨的策略，其中在全球需求供應(yīng)體系中，詳細探討了戴爾全球需求供應(yīng)報告模板，它保證了準時交貨策略的最終執(zhí)行，是交貨管理策略中日常管理最基礎(chǔ)也最有效的策略之一。隨后，本文從高級生產(chǎn)能力計劃和供應(yīng)商物料管理審核方面提出了交貨管理