“玻璃天花板”下的員工激勵(lì)研究.pdf

1、人力資源是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，員工激勵(lì)是人力資源管理的重要內(nèi)容。激勵(lì)是指激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，使員工在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身的需要。 面對(duì)普遍出現(xiàn)的“玻璃天花板”現(xiàn)象，如何解決“玻璃天花板”問(wèn)題、如何運(yùn)用好激勵(lì)機(jī)制對(duì)于各個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的問(wèn)題。 本文以武商集團(tuán)旗下武漢國(guó)際廣場(chǎng)購(gòu)物中心、武漢廣場(chǎng)購(gòu)物中心、武商量販公司、武商聯(lián)、中百集團(tuán)、中商集團(tuán)、武漢城投公司、康順集團(tuán)等企業(yè)為研究樣本，對(duì)企業(yè)內(nèi)員工激勵(lì)機(jī)制展開

2、了系統(tǒng)的研究。第一，論文在闡述員工激勵(lì)的目的和意義的基礎(chǔ)上，追根溯源了“玻璃天花板”概念的出現(xiàn)、國(guó)外有關(guān)機(jī)構(gòu)的建立及其原因，并回顧了國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究成果；第二，分析了“玻璃天花板”現(xiàn)象和出現(xiàn)的原因，給企業(yè)和員工帶來(lái)的重大影響等。第三，通過(guò)對(duì)員工激勵(lì)理論、員工激勵(lì)發(fā)展趨勢(shì)的介紹，闡明如何建立適合企業(yè)需要的員工激勵(lì)機(jī)制。第四，通過(guò)對(duì)企業(yè)中知識(shí)型員工特征研究、結(jié)合市場(chǎng)營(yíng)銷等其他方面的理論，從提高員工滿意度、員工職業(yè)生涯規(guī)劃塑造、建立企業(yè)與員工“