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文檔簡(jiǎn)介
1、本文基于積極心理學(xué)與積極組織行為學(xué)理論發(fā)展的研究成果,在對(duì)現(xiàn)有壓力管理理論進(jìn)行綜述和總結(jié)的基礎(chǔ)上,以山東濰坊百貨集團(tuán)為研究對(duì)象,以“哥本哈根社會(huì)心理學(xué)問(wèn)卷”為研究工具,對(duì)積極壓力管理展開(kāi)了一系列實(shí)證研究。 ⑴.對(duì)積極壓力反應(yīng)的存在性進(jìn)行假設(shè)。根據(jù)已有的研究結(jié)論設(shè)置積極壓力反應(yīng)存在的條件,并利用統(tǒng)計(jì)軟件SPSS16.0對(duì)“哥本哈根社會(huì)心理學(xué)問(wèn)卷”的統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行分析。將壓力反應(yīng)分為身體、認(rèn)知和行為三個(gè)層次,根據(jù)這三個(gè)方面的數(shù)據(jù)結(jié)果說(shuō)
2、明了積極壓力反應(yīng)的客觀存在性。 ⑵.對(duì)個(gè)體差異條件對(duì)積極壓力反應(yīng)的影響進(jìn)行假設(shè)。以性別、年齡、工齡、職務(wù)和學(xué)歷為反應(yīng)變量,對(duì)員工積極壓力反應(yīng)的個(gè)體差異展開(kāi)研究,并對(duì)不同個(gè)體差異及特征對(duì)積極壓力反應(yīng)的影響進(jìn)行了討論和總結(jié)。 ⑶.對(duì)積極壓力反應(yīng)與心理契約和積極組織行為學(xué)之間的相關(guān)關(guān)系進(jìn)行假設(shè)。對(duì)能夠影響積極壓力反應(yīng)的因素進(jìn)行分析。選取了與積極壓力反應(yīng)有交集的心理契約和與積極壓力反應(yīng)有相似背景及目的的積極組織行為學(xué)兩大變量進(jìn)行
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