私營(yíng)企業(yè)人力資源管理研究.pdf

1、Y1408365分類號(hào)——UDC茸中研鬣夫等碩士學(xué)位論文密級(jí)編號(hào)私營(yíng)企業(yè)人力資源管理研究學(xué)位申請(qǐng)人姓名：鱟生鑒申請(qǐng)專業(yè)學(xué)位類別：查楚塾鰱墼縫塑堂焦壘鬢申請(qǐng)學(xué)位專業(yè)方向：堡墮釜堡指導(dǎo)教師姓名：墨盤墊塾撬⑨碩士學(xué)位論文MASTER’STHESIS訓(xùn)等。第三部分，探討了我國私營(yíng)企業(yè)人力資源管理的對(duì)策。針對(duì)我國私營(yíng)企業(yè)人力資源管理存在的主要問題以及形成的原因，探討改進(jìn)和加強(qiáng)我國私營(yíng)企業(yè)人力資源管理的對(duì)策，筆者認(rèn)為主要包括五個(gè)方面：一是把人力資源

2、作為企業(yè)最重要的資源對(duì)待；二是合理開發(fā)利用企業(yè)的人力資本；三是施行合理有效的激勵(lì)機(jī)制；四是創(chuàng)造平等寬松的用人環(huán)境；五是創(chuàng)建具有吸引力的企業(yè)文化。’本文的創(chuàng)新之處主要表現(xiàn)在提出了一些具有創(chuàng)意的、針對(duì)性強(qiáng)的見解和主張。私營(yíng)企業(yè)人力資源管理不僅是企業(yè)一項(xiàng)重要的管理，而且是一項(xiàng)現(xiàn)實(shí)性很強(qiáng)的工作，如果僅僅局限于一般性的介紹，無疑會(huì)缺乏對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)價(jià)值。本文在總結(jié)了我國當(dāng)前私營(yíng)企業(yè)人力資源管理的成績(jī)與不足的基礎(chǔ)上，結(jié)合湖北藍(lán)特集團(tuán)的個(gè)案，并運(yùn)用實(shí)證