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文檔簡介
1、隨著我國信息化建設(shè)的全面深入,信息技術(shù)已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的賦能者。企業(yè)的IT能力不僅是企業(yè)各項業(yè)務(wù)正常運行的基礎(chǔ),也逐漸成為企業(yè)提升其核心競爭力的主要來源。作為增強企業(yè)IT能力的重要途徑,信息技術(shù)外包已經(jīng)成為IT實踐領(lǐng)域和學術(shù)界廣泛關(guān)注的前沿課題之一。隨著IT外包在我國的迅猛發(fā)展,IT外包在企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展中將扮演越來越重要的戰(zhàn)略角色,因此越來越多的企業(yè)把IT外包作為其中一項重要的戰(zhàn)略決策。然而,企業(yè)IT外包的成功率不高,實施外包的企業(yè)對
2、IT外包的結(jié)果不滿意,其主要原因是企業(yè)實施IT外包時沒有解決好所面臨的問題。因此,正確的外包決策是成功實施IT外包的關(guān)鍵所在,識別企業(yè)IT外包決策的關(guān)鍵影響因素是科學有效的實施外包決策的前提條件。 本文基于交易成本理論、資源基礎(chǔ)理論和核心競爭力理論多理論視角,構(gòu)建了IT基礎(chǔ)設(shè)施、IT技術(shù)應(yīng)用、IT經(jīng)濟成本、IT管理技能和IT戰(zhàn)略技能對我國企業(yè)IT外包決策影響的理論研究模型。通過對我國企業(yè)三次調(diào)研的實證數(shù)據(jù)驗證理論模型及相關(guān)假設(shè)。
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