項(xiàng)目管理在移動網(wǎng)管工程中的應(yīng)用研究.pdf

1、在信息時代的今天，移動通信領(lǐng)域發(fā)展非常迅速。隨著3G時代的到來，為了給大量的移動用戶帶來最新的科技體驗(yàn)，大量新的復(fù)雜的項(xiàng)目不斷的被實(shí)施。在項(xiàng)目實(shí)施過程中最主要的問題都集中在了成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量管理三方面。移動數(shù)據(jù)網(wǎng)管二期項(xiàng)目投資大，涉及的廠商眾多，質(zhì)量要求高，所以做好項(xiàng)目的管理，作用就顯得非常重要。本文主要在移動網(wǎng)管項(xiàng)目中從成本控制、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理三方面進(jìn)行了研究，為實(shí)施項(xiàng)目單位提供了參考的依據(jù)。
　　 在成本控制方面

2、，由于當(dāng)前中國電信業(yè)的競爭非常激烈，所以在移動項(xiàng)目建設(shè)的每個階段都需要做好成本控制。在設(shè)計(jì)階段就需要量力而行，通過項(xiàng)目類比等方法估算項(xiàng)目成本費(fèi)用。在實(shí)際施工過程中的每個環(huán)節(jié)，實(shí)施科學(xué)的過程管理來控制成本，保證成本不被無謂浪費(fèi)。同時，通過實(shí)施信息化管理系統(tǒng)保證精確化管理，可以在每個環(huán)節(jié)中加強(qiáng)成本的控制。
　　 在進(jìn)度控制方面，首先應(yīng)該在項(xiàng)目中建立起一支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，其次需要制定詳細(xì)而完善的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，在項(xiàng)目實(shí)施過程中通過對項(xiàng)目進(jìn)度的