版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、現(xiàn)代工程項目由于受所涉及的各參與單位地理位置的分散性、項目的臨時性、時間的緊迫性、溝通環(huán)境的多異性等因素的制約,使其有效的管理變得困難重重。 移動Agent技術(shù)是計算機(jī)軟件技術(shù)的又一次深刻變革。它的自主性、協(xié)作性、智能性以及移動性等特點,給實現(xiàn)工程項目信息協(xié)同化管理提供了良好的契機(jī)。 本文在對移動Agent技術(shù)學(xué)習(xí)研究的基礎(chǔ)上,將其應(yīng)用到工程項目信息協(xié)同管理中。首先,在面向Agent編程思想的指導(dǎo)下,利用一組代表不同工程
2、項目參與單位的相互協(xié)作的移動Agent,設(shè)計了基于移動Agent的工程項目網(wǎng)上信息協(xié)同管理系統(tǒng)的整體框架、實現(xiàn)原理以及系統(tǒng)的各個功能模塊等,重點對調(diào)度Agent系統(tǒng)的工作原理、實現(xiàn)流程以及本地信息服務(wù)Agent的具體操作進(jìn)行了詳細(xì)設(shè)計;其次,分析設(shè)計了系統(tǒng)的安全機(jī)制和開發(fā)模式等;最后實現(xiàn)了該系統(tǒng)業(yè)主子系統(tǒng)中業(yè)主與承包商之間進(jìn)度信息協(xié)同管理的有關(guān)功能模塊。 項目信息協(xié)同管理是實現(xiàn)項目協(xié)同管理的關(guān)鍵所在。通過將移動Agent技術(shù)應(yīng)用
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 信息技術(shù)在工程項目管理中的應(yīng)用
- bim技術(shù)在工程項目管理信息系統(tǒng)中的應(yīng)用研究
- agent技術(shù)在協(xié)同oa系統(tǒng)中的應(yīng)用研究
- BIM技術(shù)在工程項目進(jìn)度管理中的應(yīng)用研究.pdf
- 工程檔案在工程項目管理中的應(yīng)用研究
- 項目管理在移動通信工程項目中的應(yīng)用研究
- 移動Agent技術(shù)在寬帶PLC網(wǎng)絡(luò)管理中的應(yīng)用研究.pdf
- 信息化技術(shù)在工程項目管理中的應(yīng)用
- BIM技術(shù)在大型工程項目成本管理中的應(yīng)用研究.pdf
- 工作流技術(shù)在工程項目管理中的應(yīng)用研究.pdf
- 建筑工程項目信息管理中BIM技術(shù)應(yīng)用研究.pdf
- BIM技術(shù)在大型橋梁工程項目管理中的應(yīng)用研究.pdf
- 激勵理論在工程項目管理中的應(yīng)用研究
- GIS技術(shù)在工程項目管理中的應(yīng)用.pdf
- “3S”集成技術(shù)在工程項目管理中的應(yīng)用研究.pdf
- 整合管理體系在工程項目管理中的應(yīng)用研究.pdf
- 信息化管理在工程項目管理中的應(yīng)用
- BIM在煤礦采掘工程項目管理中應(yīng)用研究.pdf
- Agent技術(shù)在高校管理信息系統(tǒng)中的應(yīng)用研究.pdf
- 信息技術(shù)在工程項目施工管理中的應(yīng)用論析
評論
0/150
提交評論