BIM技術在大型工程項目成本管理中的應用研究.pdf

1、建筑行業(yè)屬于技術密集型和資金密集型行業(yè)，對于建筑施工企業(yè)而言引入新的技術手段提高管理水平降低項目成本則顯得尤為必要。為此，本文以此為題開展研究，以某大型工程項目為實例，對其項目施工階段成本管理現(xiàn)狀進行了調(diào)研，并根據(jù)成本管理的相關理論提出了對應的建議和措施。
　　首先，本文對于應用BIM5D模型開展成本管理的適應性進行了分析，指出BIM5D模型將建筑模型、進度模型和成本預算進行結合，為施工階段的物料采購和進度的控制提供了可視化的技術

2、平臺。對于目前建筑行業(yè)競爭激烈的背景下引入BIM5D模型進行施工階段的管理必要且可行。
　　其次，基于BIM5D模型對施工階段分析流程進行了設計。包括建筑5D模型的建立、施工前的糾偏、成預算審核和實施過程中的成本進度分析和評價等，都給出了具體的方法和應用案例。
　　最后，結合具體的項目案例進行了成本控制的案例分析。在建立建筑BIM5D模型的基礎上對施工過程進行模擬，在施工前的準備階段，通過流水段合理劃分、制定分批物資采購計劃