畢業(yè)設(shè)計(jì)-- 高速收費(fèi)處績效考核系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

1、<p><b>　　網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)案例分析</b></p><p>　　高速收費(fèi)處績效考核系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)</p><p>　　院（系、部）名 稱 ： 數(shù)學(xué)與信息科技學(xué)院 </p><p>　　專 業(yè) 名 稱： 網(wǎng)絡(luò)工程 </p><p>　　學(xué) 生 姓 名：

2、 </p><p>　　學(xué) 生 學(xué) 號(hào)： </p><p>　　指 導(dǎo) 教 師： </p><p><b>　　年05月24日</b></p><p>

3、;<b>　　目 錄</b></p><p><b>　　摘 要I</b></p><p>　　AbstractII</p><p><b>　　1　緒論1</b></p><p>　　1.1 研究背景1</p><p>　　1.2 研究

4、意義2</p><p>　　2　開發(fā)技術(shù)簡介3</p><p>　　2.1 JSP簡介3</p><p>　　2.2 ORACLE數(shù)據(jù)庫3</p><p>　　2.3 MVC模式與SSH框架技術(shù)4</p><p>　　2.3.1　MVC模式4</p><p>　　2.3.2　S

5、SH框架技術(shù)4</p><p><b>　　3 需求分析5</b></p><p>　　3.1 系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)5</p><p>　　3.2 系統(tǒng)業(yè)務(wù)流圖5</p><p>　　3.3 系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程圖5</p><p>　　3.4 系統(tǒng)用例圖7</p><p

6、>　　4 系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)8</p><p>　　5　數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)10</p><p>　　5.1 數(shù)據(jù)庫概念設(shè)計(jì)10</p><p>　　5.2 數(shù)據(jù)庫邏輯設(shè)計(jì)12</p><p>　　5.3 數(shù)據(jù)庫物理設(shè)計(jì)12</p><p>　　6 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)13</p><p>　　

7、6.1 基礎(chǔ)考核功能實(shí)現(xiàn)13</p><p>　　6.2 查看星級(jí)評(píng)定結(jié)果及員工整體績效走勢(shì)14</p><p><b>　　結(jié)論17</b></p><p><b>　　參考文獻(xiàn)17</b></p><p><b>　　致謝19</b></p>&

8、lt;p>　　附錄Ⅰ 足球吊門仿真程序20</p><p>　　附錄Ⅱ 數(shù)據(jù)表關(guān)系圖21</p><p>　　沿海高速收費(fèi)處績效管理考核系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)</p><p><b>　　摘 要</b></p><p>　　隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展，越來越多的高速公路單位意識(shí)到在人員管理方面，傳統(tǒng)的手工考核方

9、式不僅造成了人力資源與紙質(zhì)耗材的大量浪費(fèi)，而且增加了計(jì)算、統(tǒng)計(jì)過程中出錯(cuò)的概率，加大了人力資源管理的難度，越來越無法適應(yīng)信息時(shí)代的需要。針對(duì)這種情況，我們采用SSH+ORACLE11g開發(fā)環(huán)境開發(fā)了B/S模式下的績效管理考核系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)高速收費(fèi)人員的個(gè)人信息管理、績效考核管理、績效審核批復(fù)管理、數(shù)據(jù)查詢統(tǒng)計(jì)分析等功能。本系統(tǒng)不但有助于提高沿海高速收費(fèi)處的考核效率和質(zhì)量，改善傳統(tǒng)績效考核的不足之處，加快績效審核的處理速度, 提高考核過程的透

10、明度, 增強(qiáng)考核的公正性，靈活地實(shí)現(xiàn)了用戶復(fù)雜的權(quán)限、角色管理，更能通過員工績效走勢(shì)圖顯著了解員工的工作狀況。</p><p>　　關(guān)鍵詞：收費(fèi)人員；績效考核；統(tǒng)計(jì)圖分析；B/S模式；系統(tǒng)設(shè)計(jì)</p><p>　　Design and Implementation of the Coastal High-speed Tollhouse Performance Management Appr

11、aisal System</p><p><b>　　Abstract</b></p><p>　　Along with the development of the computer network information technology, more and more highway unit realized in personnel management,

12、 the traditional manual check method is not only caused by human resources and large amount of waste paper supplies and increased the probability of error in the process of calculation, statistics, increased the difficul

13、ty of human resource management, more and more unable to meet the needs of the information age. According to this situation, we adopt SSH + ORACL</p><p>　　Keywords: Charge staff; performance appraisal; stati

14、stical figure analysis; B/S mode; system design</p><p><b>　　1　緒論</b></p><p><b>　　1.1 研究背景</b></p><p>　　隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科技技術(shù)水平的進(jìn)步，我國與世界經(jīng)濟(jì)的一體化進(jìn)程日益加快。我國的企業(yè)及其管理者們也正積極

15、學(xué)習(xí)、吸收國外同業(yè)先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。他們?cè)谂c外資企業(yè)的一輪又一輪的較量和合作過程中逐漸感覺到，兩者之間的最大差異不在于技術(shù)、不在于資本、不在于行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、也不在于規(guī)模，最大的差異在于內(nèi)部管理；在于如何將以前那種經(jīng)驗(yàn)管理、粗放式管理、個(gè)人英雄式管理變?yōu)榭茖W(xué)管理、規(guī)范管理；在于如何提升內(nèi)部員工的素質(zhì)和技能并將其有效的發(fā)揮出來。如今我國企業(yè)對(duì)內(nèi)部管理的重視程度日益加深，因?yàn)橘Y本、規(guī)模、技術(shù)等都可以通過市場運(yùn)作取得，但是員工的素質(zhì)、內(nèi)部的企業(yè)

16、文化是無法購買和復(fù)制的，只能通過有效的內(nèi)部管理機(jī)制自己培養(yǎng)[1]。企業(yè)的管理者想方設(shè)法提高員工的士氣和業(yè)績，并進(jìn)行優(yōu)勝劣汰，保持最優(yōu)秀的員工團(tuán)體。企業(yè)績效考核是對(duì)企業(yè)員工工作績效的評(píng)價(jià)過程，是企業(yè)目標(biāo)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是員工隊(duì)伍管理長效機(jī)制的重要內(nèi)容?？冃Э己俗鳛槠髽I(yè)發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才的有效途徑，對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起著導(dǎo)向、杠桿、評(píng)估和拉動(dòng)作用。它不僅僅是對(duì)員工的約束，更是對(duì)員工的激勵(lì)，是一種積極、健康、向上的向?qū)2]。所以績效考核是人力資

17、源管理的核心，</p><p>　　國內(nèi)企業(yè)己經(jīng)認(rèn)識(shí)到制定適合本企業(yè)發(fā)展的績效考核體系，才能實(shí)實(shí)在在地提高企業(yè)的業(yè)績和效益。如今，高速公路收費(fèi)處雖然已經(jīng)制定出適合本企業(yè)發(fā)展的績效考核體系，但是，傳統(tǒng)的手工績效考核管理方法往往存在著以下不足，越來越無法滿足實(shí)際績效考核工作的需要。</p><p>　　(1) 耗費(fèi)人力和紙張</p><p>　　傳統(tǒng)的績效管理考核耗費(fèi)許

18、多人來處理數(shù)據(jù)、進(jìn)行卷式考核、浪費(fèi)紙張和人力。</p><p>　　(2) 效率低和透明性差</p><p>　　傳統(tǒng)的績效管理考核人的大量干預(yù)，計(jì)算和統(tǒng)計(jì)不精確，績效等級(jí)劃分處理過程繁瑣，主觀性強(qiáng)，因此傳統(tǒng)的績效考核方式存在著效率低和透明性差的缺陷。</p><p><b>　　(3) 時(shí)效性差</b></p><p>

19、;　　傳統(tǒng)的績效考核方法由于工作量大，審核批復(fù)的周期往往比較長，投訴處理意見無法及時(shí)傳達(dá)給員工，時(shí)效性差。</p><p>　　(4) 數(shù)據(jù)分析太籠統(tǒng)</p><p>　　常規(guī)的績效管理考核系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)的分析不夠精確，不能給出員工圖像走勢(shì)分析。</p><p>　　因此，高速公路收費(fèi)處迫切需要建立計(jì)算機(jī)化的績效考核系統(tǒng)來提高工作效率，促使考核結(jié)果能與獎(jiǎng)懲激勵(lì)更加有效的

20、聯(lián)系起來。</p><p>　　針對(duì)以上績效管理考核存在的不足，設(shè)計(jì)一個(gè)績效管理考核系統(tǒng)，員工只要能上網(wǎng)就可以遠(yuǎn)距離的進(jìn)行個(gè)人考核績效成績的查詢、個(gè)人績效成績走勢(shì)分析等操作，使員工更一目了然的了解自己的績效走勢(shì)，管理人員使用此系統(tǒng)可以簡化數(shù)據(jù)處理流程，增強(qiáng)審核批復(fù)的透明性、提高處理效率，及時(shí)向員工反饋復(fù)議投訴處理意見，提高考核審批的公正性，通過績效走勢(shì)圖更能掌握員工的工作動(dòng)態(tài)，這種方式在時(shí)效性、科學(xué)性和公正性上都

21、邁進(jìn)了一大步，可以從根本上改變以往績效考核處理復(fù)雜、數(shù)據(jù)分析籠統(tǒng)、出錯(cuò)率高的現(xiàn)狀。基于網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)績效考核系統(tǒng)作為一種全新的考核記分辦法，實(shí)際上是適應(yīng)了網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代發(fā)展的要求?？梢灶A(yù)見的是，隨著網(wǎng)絡(luò)信息化進(jìn)一步發(fā)展，辦公自動(dòng)化會(huì)更多地應(yīng)用于績效考核的工作管理，也會(huì)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)績效考核的發(fā)展產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用。</p><p><b>　　1.2 研究意義</b></p><

22、p>　　利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)發(fā)展的最新研究成果，根據(jù)沿海高速收費(fèi)處的績效管理考核的實(shí)際狀況，設(shè)計(jì)和開發(fā)一套科學(xué)合理的收費(fèi)處績效管理考核應(yīng)用系統(tǒng)，對(duì)于提高沿海高速收費(fèi)處的績效管理的水平和效率，提高高速收費(fèi)處管理的效能，更好的服務(wù)沿海城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展都具有重要的意義。</p><p>　　① 促進(jìn)收費(fèi)站點(diǎn)員工的質(zhì)量管理，提高收費(fèi)處效能。</p><p>　　組織的績效和成果可以表現(xiàn)在數(shù)量和

23、質(zhì)量兩個(gè)方面，質(zhì)量是組織績效的一個(gè)重要的衡量方面，質(zhì)量管理已經(jīng)成為人們關(guān)注的熱點(diǎn)方向。進(jìn)一步提高了基層高速服務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。構(gòu)造以省市高速收費(fèi)處為核心的績效管理考核系統(tǒng)，能夠解決評(píng)價(jià)中的主觀性影響因素，調(diào)動(dòng)收費(fèi)站工作人員的積極性和工作熱情，提高收費(fèi)處績效管理的質(zhì)量。</p><p>　?、?提高交通管理各基層部門的辦事效率，節(jié)約管理成本。</p><p>　　行之有效的基層高速

24、收費(fèi)系統(tǒng)員工的績效考核與激勵(lì)機(jī)制能夠從根本上影響行政效率的改善和提高。行政效率的改善和提高是一項(xiàng)系統(tǒng)化和復(fù)雜化程度很高的工程，其中每個(gè)收費(fèi)站員工自身主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮是其中關(guān)鍵的因素。通過計(jì)算機(jī)績效管理考核系統(tǒng)的發(fā)揮作用，不斷的改善員工的薪酬、考核和提升機(jī)會(huì)，提高基層收費(fèi)站員工的工作積極性和責(zé)任感，才能進(jìn)一步的改善高速收費(fèi)系統(tǒng)的運(yùn)行效率和交通管理部門效能的充分發(fā)揮。</p><p>　　③ 為收費(fèi)處績效

25、管理研究提供理論上的借鑒。</p><p>　　本研究對(duì)沿海收費(fèi)處進(jìn)行了深入的調(diào)研，結(jié)合沿海高速公路考核處的績效管理考核實(shí)際需求，針對(duì)當(dāng)前我省沿海高速績效管理考核存在的問題，設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)了適合我省沿海高速收費(fèi)處績效管理考核規(guī)范的信息管理系統(tǒng)，根據(jù)實(shí)際情況設(shè)計(jì)了多層次的績效考核指標(biāo)體系，完善了考核主體的功能，最大程度的實(shí)現(xiàn)了星級(jí)考核的自動(dòng)化評(píng)定和利用了各種先進(jìn)的服務(wù)效率評(píng)價(jià)方法和模型，對(duì)傳統(tǒng)的沿海高速績效管理考核系統(tǒng)進(jìn)

26、行了創(chuàng)新性和探索性的改進(jìn)，為進(jìn)一步提高沿海高速收費(fèi)人員管理績效的研究工作提供了一定的借鑒作用[3]。</p><p>　　綜上所述，一套科學(xué)合理的沿海高速績效管理考核系統(tǒng)，對(duì)于提高我省沿海高速收費(fèi)處的辦事效率，為站級(jí)辦公室主任和站長的工作帶來無比的優(yōu)越性，都具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。</p><p><b>　　2　開發(fā)技術(shù)簡介</b></p><p

27、>　　2.1 JSP簡介</p><p>　　JSP(Java Server Pages)是由Sun Microsystems公司倡導(dǎo)、許多公司參與一起建立的一種動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。JSP技術(shù)有點(diǎn)類似ASP技術(shù)，它是在傳統(tǒng)的網(wǎng)頁HTML文件(*.htm,*.html)中插入Java程序段(Scriptlet)和JSP標(biāo)記(tag)，從而形成JSP文件(*.jsp)。</p><p>

28、　　用JSP開發(fā)的Web應(yīng)用是跨平臺(tái)的，既能在Linux下運(yùn)行，也能在其他操作系統(tǒng)上運(yùn)行。</p><p>　　JSP技術(shù)使用Java編程語言編寫類XML的tags和scriptlets，來封裝產(chǎn)生動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁的處理邏輯。網(wǎng)頁還能通過tags和scriptlets訪問存在于服務(wù)端的資源的應(yīng)用邏輯。JSP將網(wǎng)頁邏輯與網(wǎng)頁設(shè)計(jì)和顯示分離，支持可重用的基于組件的設(shè)計(jì)，使基于Web的應(yīng)用程序的開發(fā)變得迅速和容易。</p

29、><p>　　Web服務(wù)器在遇到訪問JSP網(wǎng)頁的請(qǐng)求時(shí)，首先執(zhí)行其中的程序段，然后將執(zhí)行結(jié)果連同JSP文件中的HTML代碼一起返回給客戶。插入的Java程序段可以操作數(shù)據(jù)庫、重新定向網(wǎng)頁等，以實(shí)現(xiàn)建立動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁所需要的功能。 </p><p>　　JSP與Java Servlet一樣，是在服務(wù)器端執(zhí)行的，通常返回該客戶端的就是一個(gè)HTML文本，因此客戶端只要有瀏覽器就能瀏覽。</p>

30、<p>　　JSP的1.0規(guī)范的最后版本是1999年9月推出的，12月又推出了1.1規(guī)范。目前較新的是JSP1.2規(guī)范，JSP2.0規(guī)范的征求意見稿也已出臺(tái)。</p><p>　　JSP頁面由HTML代碼和嵌入其中的Java代碼所組成。服務(wù)器在頁面被客戶端請(qǐng)求以后對(duì)這些Java代碼進(jìn)行處理，然后將生成的HTML頁面返回給客戶端的瀏覽器。Java Servlet 是JSP的技術(shù)基礎(chǔ)，而且大型的Web應(yīng)

31、用程序的開發(fā)需要Java Servlet和JSP配合才能完成。JSP具備了Java技術(shù)的簡單易用，完全的面向?qū)ο?，具有平臺(tái)無關(guān)性且安全可靠，主要面向因特網(wǎng)的所有特點(diǎn)[4]。</p><p>　　自JSP推出后，眾多大公司都支持JSP技術(shù)的服務(wù)器，如IBM、Oracle、Bea公司等，所以JSP迅速成為商業(yè)應(yīng)用的服務(wù)器端語言。</p><p>　　2.2 ORACLE數(shù)據(jù)庫</p&g

32、t;<p>　　ORACLE數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)是美國ORACLE公司（甲骨文）提供的以分布式數(shù)據(jù)庫為核心的一組軟件產(chǎn)品，是目前最流行的客戶/服務(wù)器(CLIENT/SERVER)或B/S體系結(jié)構(gòu)的數(shù)據(jù)庫之一。比如SilverStream就是基于數(shù)據(jù)庫的一種中間件。ORACLE數(shù)據(jù)庫是目前世界上使用最為廣泛的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，作為一個(gè)通用的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，它具有完整的數(shù)據(jù)管理功能；作為一個(gè)關(guān)系數(shù)據(jù)庫，它是一個(gè)完備關(guān)系的產(chǎn)品；作為分布式數(shù)據(jù)庫

33、它實(shí)現(xiàn)了分布式處理功能。但它的所有知識(shí)，只要在一種機(jī)型上學(xué)習(xí)了ORACLE知識(shí)，便能在各種類型的機(jī)器上使用它[5]。</p><p>　　2.3 MVC模式與SSH框架技術(shù)</p><p>　　2.3.1　MVC模式</p><p>　　MVC是模型(Model)、視圖(View)和控制（Controller)的縮寫，其目的實(shí)現(xiàn)Web系統(tǒng)的職能分工。其中Model

34、層實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)中的業(yè)務(wù)邏輯，通?？梢杂肑avaBean或EJB來實(shí)現(xiàn)；View層用于與用戶的交互，通常用JSP來實(shí)現(xiàn)；Controller層是Model與View之間溝通的橋梁，它可以分派用戶的請(qǐng)求并選擇恰當(dāng)?shù)囊晥D以用于顯示，同時(shí)它也可以解釋用戶的輸入并將它們映射為模型層可執(zhí)行的操作[6]。MVC模型的詳細(xì)結(jié)構(gòu)如圖1所示。</p><p><b>　　圖1 MVC模型</b></p>

35、;<p>　　2.3.2　SSH框架技術(shù)</p><p>　　2.3.2.1 SSH框架技術(shù) SSH 在J2EE項(xiàng)目中表示了3種框架，即 Spring + Struts +Hibernate。Struts對(duì)Model，View和Controller都提供了對(duì)應(yīng)的組件。Spring是一個(gè)輕量級(jí)的控制反轉(zhuǎn)(IoC)和面向切面(AOP)的容器框架，它由Rod Johnson創(chuàng)建。它是為了解決企業(yè)應(yīng)用開發(fā)

36、的復(fù)雜性而創(chuàng)建的。Spring使用基本的JavaBean來完成以前只可能由EJB完成的事情。Hibernate是一個(gè)開放源代碼的對(duì)象關(guān)系映射框架，它對(duì)JDBC進(jìn)行了非常輕量級(jí)的對(duì)象封裝，可以應(yīng)用在任何使用JDBC的場合，可以在Servlet/JSP的Web應(yīng)用中使用，也可以在應(yīng)用EJB的J2EE架構(gòu)中取代CMP，完成數(shù)據(jù)持久化的重任[7]。SSH框架結(jié)構(gòu)如圖2所示。</p><p>　　圖2 SSH架構(gòu)圖<

37、;/p><p><b>　　3 需求分析</b></p><p>　　3.1 系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)</p><p>　　圖3為某商場管理系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)圖。</p><p>　　圖3 商場管理系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)圖</p><p>　　3.2 系統(tǒng)業(yè)務(wù)流圖</p><p>　　業(yè)務(wù)流程圖

38、（Transaction Flow Diagram, TFD）就是用一些規(guī)定的符號(hào)及連線來表示某個(gè)具體業(yè)務(wù)處理過程。業(yè)務(wù)流程圖是一種描述系統(tǒng)內(nèi)各單位、人員之間業(yè)務(wù)關(guān)系、作業(yè)順序和管理信息流向的圖表，利用它可以幫助分析人員找出業(yè)務(wù)流程中的不合理流向，它是物理模型。業(yè)務(wù)流程圖實(shí)例如圖4所示。</p><p>　　3.3 系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程圖</p><p>　　數(shù)據(jù)流程圖是描述系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程的工具，

39、它將數(shù)據(jù)獨(dú)立抽象出來，通過圖形方式描述信息的來龍去脈和實(shí)際流程。數(shù)據(jù)流程圖中包括系統(tǒng)的外部實(shí)體、處理過程、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)流四個(gè)組成部分。為了描述復(fù)雜的軟件系統(tǒng)的信息流向和加工，可采用分層的DFD來描述，分層DFD有頂層，中間層、底層之分。其中，頂層DFD決定系統(tǒng)的范圍，決定輸入輸出數(shù)據(jù)流，它說明系統(tǒng)的邊界，把整個(gè)系統(tǒng)的功能抽象為一個(gè)加工，頂層DFD只有一張。頂層之下是若干中間層，某一中間層既是它上一層加工的分解結(jié)果，又是它下一層

40、若干加工的抽象，即它又可進(jìn)一步分解。若一張DFD的加工不能進(jìn)一步分解，這張DFD就是底層的了。底層DFD的加工是由基本加工構(gòu)成的，所謂基本加工是指不能再進(jìn)行分解的加工。</p><p>　　數(shù)據(jù)流程圖實(shí)例如圖5、圖6所示。</p><p>　　圖4 圖書借閱管理業(yè)務(wù)流程圖</p><p>　　圖5 圖書借閱系統(tǒng)頂層數(shù)據(jù)流圖</p><p>

41、;　　圖6 圖書借閱系統(tǒng)一層數(shù)據(jù)流圖</p><p>　　3.4 系統(tǒng)用例圖</p><p>　　由參與者（Actor）、用例（Use Case）以及它們之間的關(guān)系構(gòu)成的用于描述系統(tǒng)功能的動(dòng)態(tài)視圖稱為用例圖。用例圖（User Case）是被稱為參與者的外部用戶所能觀察到的系統(tǒng)功能的模型圖，呈現(xiàn)了一些參與者和一些用例，以及它們之間的關(guān)系，主要用于對(duì)系統(tǒng)、子系統(tǒng)或類的功能行為進(jìn)行建模。用例

42、圖展示了用例之間以及同用例參與者之間是怎樣相互聯(lián)系的。用例圖定義了系統(tǒng)的功能需求，它是從系統(tǒng)的外部看系統(tǒng)功能，并不描述系統(tǒng)內(nèi)部對(duì)功能的具體實(shí)現(xiàn)[8]。</p><p>　　設(shè)計(jì)并實(shí)現(xiàn)一個(gè)基于B/S模式的績效管理考核系統(tǒng)，本系統(tǒng)包括普通員工、站級(jí)辦公室主任、站長和系統(tǒng)管理員四種用戶角色。四種角色除了都需要個(gè)人信息管理功能外，所需其他功能各不相同。其中，站長需要對(duì)上傳的申請(qǐng)進(jìn)行批復(fù)、查看員工的星級(jí)評(píng)定結(jié)果及員工整體的

43、績效走勢(shì)等。站級(jí)辦公室主任需要對(duì)員工信息、崗位信息等進(jìn)行維護(hù)，需要進(jìn)行績效考核的管理和完成星級(jí)的自動(dòng)評(píng)定，需要進(jìn)行星級(jí)申請(qǐng)的新建及查看已提交的申請(qǐng)和完成職工對(duì)考核投訴的處理；需要查看員工的考核成績及所有員工某一時(shí)間內(nèi)的績效走勢(shì)。普通用戶需要查看自己的考核成績及一段時(shí)間內(nèi)績效走勢(shì)和對(duì)審核過程中的不滿提起申訴。管理員需要對(duì)系統(tǒng)的用戶進(jìn)行新增和修改及賬號(hào)的禁用和啟用，同時(shí)還可以進(jìn)行角色的新增、修改并賦予權(quán)限等。其普通用戶可以實(shí)現(xiàn)個(gè)人績效考核成

44、績查詢、站長辦公室主任可以實(shí)現(xiàn)績效考核的管理和績效星級(jí)的自動(dòng)評(píng)定以及員工績效走勢(shì)圖的查看，站長能夠?qū)徍伺鷱?fù)績效星級(jí)申請(qǐng)及系統(tǒng)的管理。根據(jù)上述分析，系統(tǒng)在總體上可分為基礎(chǔ)信息維護(hù)、績效考核管理、績效審核管理、查詢與統(tǒng)計(jì)分析、系統(tǒng)管理等五個(gè)用例，本系統(tǒng)的總體用例圖如圖7所示。</p><p>　　圖7 系統(tǒng)總體用例圖</p><p><b>　　4 系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)</b>

45、;</p><p>　　根據(jù)系統(tǒng)的需求分析，本系統(tǒng)主要包括采購管理、銷售管理、庫存管理、基本信息設(shè)置、系統(tǒng)設(shè)置等子系統(tǒng)。其中，采購管理子系統(tǒng)包括采購訂單、采購?fù)素?、采購付款、退貨收款、采購查詢、采購統(tǒng)計(jì)等功能；銷售管理子系統(tǒng)包括銷售訂單、銷售退貨、銷售查詢、銷售統(tǒng)計(jì)等功能；庫存管理子系統(tǒng)包括采購入庫、銷售出庫、退貨入庫、庫存統(tǒng)計(jì)、庫存查詢等功能；基本信息子系統(tǒng)包括供應(yīng)商信息管理、商品信息管理、客戶信息管理等功能；

46、用戶管理子系統(tǒng)包括用戶登錄、用戶刪除、用戶增加、用戶更改。小型玉器商店管理系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)圖如圖8所示。各個(gè)模塊的功能描述如下。</p><p>　　圖8 系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)圖</p><p>　　(1) 采購管理子系統(tǒng)</p><p>　?、?采購訂單：訂單主要包括供應(yīng)商信息、訂單時(shí)間、商品編號(hào)、單位、應(yīng)收金額、付款情況。</p><p>　?、?/p>

47、 采購?fù)素洠翰樵冇唵魏?，將采購訂單刪除，然后庫存減少。</p><p>　?、?采購付款：查詢訂單后，將訂單中已收數(shù)、未收數(shù)進(jìn)行修改。</p><p>　?、?退貨收款：查詢訂單后，將訂單中已收數(shù)、未收數(shù)進(jìn)行修改。</p><p>　?、?采購查詢：通過下拉選項(xiàng)選擇供應(yīng)商、采購時(shí)間、商品種類進(jìn)行查詢。</p><p>　?、?采購統(tǒng)計(jì)：通過下

48、拉菜單進(jìn)行勾選供應(yīng)商、采購時(shí)間、商品種類等，可以分類進(jìn)行查詢，查詢數(shù)據(jù)顯示在窗體最下端。 </p><p>　　(2) 銷售管理子系統(tǒng)</p><p>　?、?銷售訂單：訂單主要包括商品信息、訂單時(shí)間、商品編號(hào)、單位、應(yīng)收金額、付款情況。</p><p>　?、?銷售退貨：查詢訂單后，將銷售訂單刪除，然后庫存增加。</p><p>　　③ 銷

49、售查詢：通過下拉選項(xiàng)選擇供應(yīng)商、銷售時(shí)間、商品種類進(jìn)行查詢。</p><p>　?、?銷售統(tǒng)計(jì)：通過下拉菜單進(jìn)行勾選客戶、采購時(shí)間、商品種類等，可以分類進(jìn)行查詢，查詢數(shù)據(jù)顯示在窗體最下端。</p><p>　　(3) 庫存管理子系統(tǒng)</p><p>　　本玉器商店有完整的庫存管理功能。對(duì)產(chǎn)品入庫、出庫信息的錄入、修改、查詢。系統(tǒng)管理員根據(jù)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行修改、查詢。操作

50、員只能對(duì)授權(quán)數(shù)據(jù)進(jìn)行修改、查詢。根據(jù)采購單進(jìn)行采購，采購?fù)瓿珊藢?duì)后，進(jìn)行采購入庫。銷售出商品后，庫存自動(dòng)根據(jù)商品編號(hào)，進(jìn)行庫存出貨。</p><p>　　有客戶退貨，經(jīng)過核對(duì)后，庫存管理員手動(dòng)進(jìn)行庫存入貨。為了商品周轉(zhuǎn)靈活，不至于庫存過多或者庫存不夠，當(dāng)庫存過少時(shí)，通知采購部進(jìn)行采購進(jìn)貨，有庫存警報(bào)功能，庫存過多時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)報(bào)警，這樣避免因庫存導(dǎo)致正常的商品運(yùn)營。庫存管理事關(guān)店鋪整個(gè)運(yùn)營規(guī)模和店鋪是否能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

51、</p><p>　?、?采購入庫：核實(shí)采購訂單后，在訂單里點(diǎn)擊入庫或者出庫。</p><p>　?、?銷售出庫：核實(shí)銷售訂單后，在訂單里點(diǎn)擊出庫或者入庫。</p><p>　?、?庫存統(tǒng)計(jì)：根據(jù)商品編號(hào)、供應(yīng)商信息等進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)。</p><p>　　庫存查詢：根據(jù)商品編號(hào)、供應(yīng)商信息等進(jìn)行查詢。</p><p>　

52、　(4) 基本信息設(shè)置子系統(tǒng)</p><p>　?、?供應(yīng)商信息管理：包括商家名稱、聯(lián)系方式、商家地址。</p><p>　?、?商品信息管理：包括商品編號(hào)、商品名稱、商品類型、商品產(chǎn)地。</p><p>　?、?客戶信息管理：包括客戶名字、聯(lián)系方式、客戶地址。</p><p><b>　　(5) 系統(tǒng)設(shè)置</b><

53、;/p><p>　　① 新增用戶：增加一個(gè)新的用戶。</p><p>　?、?刪除用戶：刪除一個(gè)已經(jīng)存在的用戶。</p><p>　?、?修改用戶：修改用戶的信息。 </p><p><b>　　5　數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)</b></p><p>　　5.1 數(shù)據(jù)庫概念設(shè)計(jì)</p><p&g

54、t;　　E-R圖是表示概念模型的一種方式，用矩形表示實(shí)體型，矩形框內(nèi)寫明實(shí)體名；用橢圓表示實(shí)體的屬性，并用無向邊將其與相應(yīng)的實(shí)體型連接起來；用菱形表示實(shí)體型之間的聯(lián)系，在菱形框內(nèi)寫明聯(lián)系名，并用無向邊分別于有關(guān)實(shí)體型連接起來，同時(shí)在無向邊旁標(biāo)上聯(lián)系的類型（1:1,1:n或m:n）[12]。</p><p>　　績效管理考核系統(tǒng)E-R圖如圖16所示，實(shí)體屬性圖如圖17至圖21所示。</p><p

55、>　　圖16 系統(tǒng)E-R圖</p><p>　　圖17 計(jì)分辦法表實(shí)體屬性圖</p><p>　　圖18 月考核表實(shí)體屬性圖</p><p>　　圖19 考核內(nèi)容表實(shí)體屬性圖</p><p>　　圖20 考核內(nèi)容表實(shí)體屬性圖</p><p>　　5.2 數(shù)據(jù)庫邏輯設(shè)計(jì)</p><p

56、>　　數(shù)據(jù)庫邏輯設(shè)計(jì)主要設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫的邏輯結(jié)構(gòu)，與具體的DBMS無關(guān)，主要反映業(yè)務(wù)邏輯。本系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫邏輯設(shè)計(jì)如下：</p><p>　　(1) 用戶表（用戶id號(hào)、用戶名、角色id號(hào)、職位、密碼、性別、年齡、住址、聯(lián)系方式、入職時(shí)間）</p><p>　　(2) 角色表（角色id號(hào)、角色名、權(quán)限id號(hào)）</p><p><b>　　。。。</b

57、></p><p>　　5.3 數(shù)據(jù)庫物理設(shè)計(jì)</p><p>　　數(shù)據(jù)庫物理設(shè)計(jì)階段用來設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫的物理結(jié)構(gòu)，根據(jù)數(shù)據(jù)庫的邏輯結(jié)構(gòu)來選定RDBMS(如Oracle、Sybase等)，并設(shè)計(jì)和實(shí)施數(shù)據(jù)庫的存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)、存取方式等。</p><p>　　本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中共包含以下表：用戶表（users）、角色信息表（roles）、權(quán)限信息表（authoritys）、

58、條目信息表（items）、考核內(nèi)容信息表（exam_text）、計(jì)分辦法表（record_scores）、成績表 （scores）、月考核表 （month_exam）、星級(jí)審批表（starapply）、崗位信息維護(hù)表（positiontype）。關(guān)系表詳細(xì)說明如表1至表5所示。</p><p>　　表1 用戶表 （users）</p><p><b>　　續(xù)表1</b&g

59、t;</p><p>　　表2 角色表 （roles）</p><p><b>　　6 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)</b></p><p>　　沿海高速收費(fèi)處績效管理考核系統(tǒng)共設(shè)有四種用戶，分別是站長、站級(jí)辦公室主任、普通用戶、系統(tǒng)管理員，他們各自對(duì)系統(tǒng)都擁有者不同的權(quán)限和操作視圖。下面對(duì)四種用戶的功能實(shí)現(xiàn)分別進(jìn)行說明。</p><p&g

60、t;　　6.1 基礎(chǔ)考核功能實(shí)現(xiàn)</p><p>　　基礎(chǔ)考核部分包括政治思想、業(yè)務(wù)技能、文明服務(wù)等和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰情況的分?jǐn)?shù)，擋在考核項(xiàng)中輸入“政治思想”，點(diǎn)擊“搜索”按鈕就會(huì)進(jìn)入如圖21所示的頁面，然后就可以通過復(fù)選框按鈕進(jìn)行相應(yīng)條目的考核，基礎(chǔ)考核成績就在不斷的刷新，其它考核項(xiàng)也是如此，如圖22、23所示。</p><p><b>　　關(guān)鍵代碼如下：</b><

61、/p><p>　　//奇偶顏色換行實(shí)現(xiàn)</p><p>　　function changeTableBg_2() {</p><p>　　var changeTr= document.getElementById("myTable").getElementsByTagName("tr");</p><p>

62、　　for (i = 1; i < changeTr.length; i++) {</p><p>　　changeTr[i].className = (i % 2 > 0) ? "even" : "odd";</p><p>　　changeTr[i].temp = changeTr[i].className;</p>&

63、lt;p>　　changeTr[i].onmouseover = function() {</p><p>　　this.className = 'over';</p><p><b>　　}</b></p><p>　　changeTr[i].onmouseout = function() {</p>&l

64、t;p>　　this.className = this.temp;</p><p><b>　　}</b></p><p><b>　　}</b></p><p><b>　　}</b></p><p>　　function sup(){</p>

65、<p>　　var d = document.getElementById("department").value;</p><p>　　var ah = document.getElementById("ah");</p><p>　　ah.href="assessment!baseassessment?department

66、="+d;</p><p><b>　　}</b></p><p><b>　　</script></b></p><p>　　圖21 政治思想部分基礎(chǔ)考核</p><p>　　6.2 查看星級(jí)評(píng)定結(jié)果及員工整體績效走勢(shì)</p><p>　　通過單擊

67、查詢與統(tǒng)計(jì)分析模塊中的兩個(gè)子菜單，可以查看星級(jí)評(píng)定結(jié)果和員工整體的績效走勢(shì)（績效走勢(shì)圖為動(dòng)態(tài)生成的餅形圖完成了復(fù)雜數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析，真實(shí)并且顯著的展示整體員工星級(jí)評(píng)定的比例）并可導(dǎo)出為word、excel、pdf等格式的文件，如圖24至圖27所示。</p><p>　　圖24 星級(jí)評(píng)定結(jié)果</p><p>　　圖25 整體績效走勢(shì)圖</p><p>　　圖26

68、 正在導(dǎo)出界面</p><p>　　圖27 導(dǎo)出后的word文檔</p><p>　　動(dòng)態(tài)生成餅形圖的技術(shù)使用潤乾報(bào)表4.0制作，然后將其報(bào)表部署到j(luò)sp中，生成餅形圖實(shí)現(xiàn)和部署的關(guān)鍵代碼如下：</p><p>　　<table id="rpt" align="center"><tr><td&g

69、t;</p><p>　　<%//如果參數(shù)模板存在，則顯示參數(shù)模板</p><p>　　if( f.exists() ) {</p><p><b>　　%></b></p><p>　　<table id="param_tbl" width="100%" he

70、ight="100%"><tr><td></p><p>　　<report:param name="form1" paramFileName="<%=paramFile%>"</p><p>　　needSubmit="no"</p><p&

71、gt;　　params="<%=param.toString()%>"</p><p><b>　　/></b></p><p><b>　　</td></b></p><p>　　<td><a href="javascript:_subm

72、it( form1 )"><img src="../images/query.jpg" border=no style="vertical-align:middle"></a></td></p><p>　　</tr><% }%></p><p>　　<report:

73、html name="report1" reportFileName="<%=report%>"</p><p>　　funcBarLocation="top"</p><p>　　needPageMark="yes"</p><p>　　generateParamForm=

74、"no"</p><p>　　params="<%=param.toString()%>"</p><p>　　exceptionPage="/reportJsp/myError2.jsp"</p><p>　　appletJarName="runqianReport4Applet.j

75、ar,dmGraphApplet.jar"</p><p><b>　　/></b></p><p><b>　　</table></b></p><p><b>　　結(jié)論</b></p><p>　　今天，航天技術(shù)水平和應(yīng)用能力已成為一個(gè)國家軍事實(shí)

76、力和綜合國力的重要象征，而氣象衛(wèi)星，廣播衛(wèi)星等……。</p><p><b>　　參考文獻(xiàn)</b></p><p><b>　　a類 期刊文章</b></p><p>　　李小蓮. 初探衛(wèi)星或飛船的覆蓋跟蹤測(cè)控問題[J]. 內(nèi)江科技, 2010, (2): 62-68.</p><p>　　R.

77、Peters, M. Bishay. Centering Peripheral Features in An Indoor Environment Using A Binocular Log-polar 4 DOF Camera Head[J]. Journal of Robotics and Autonomous Systems, 1996, 18(1): 271-282.</p><p>　　b類 專著、會(huì)議

78、論文、學(xué)位論文、報(bào)告</p><p>　　黃真, 趙永生, 趙鐵石. 高等空間機(jī)構(gòu)學(xué). 北京: 高等教育出版社, 2006.</p><p>　　竇燕, 孔令富. 基于視覺注意的并聯(lián)雕刻機(jī)器人工作場景分析機(jī)制[C]. 第三屆全國先進(jìn)制造裝備與機(jī)器人技術(shù)高峰論壇, 中國成都, 2007: 68-74.</p><p>　　H. Truong, S. Abdallah,

79、 S. Rougeaux, et al. A Novel Mechanism for Stereo Active Vision[C]. Conference on Robotics and Automation (ACRA2000), Melbourne Australia, August, 2000: 1-8</p><p>　　張筑生. 微分半動(dòng)力系統(tǒng)的不變集[D]. 北京: 北京大學(xué)數(shù)學(xué)系數(shù)學(xué)研究所, 19

80、83.</p><p>　　馮西橋. 核反應(yīng)堆壓力管道與壓力容器的LBB分析[R]. 北京: 清華大學(xué)核能技術(shù)設(shè)計(jì)研究院, 1997. </p><p>　　c 專著中的析出文獻(xiàn)</p><p>　　鐘文發(fā). 非線性規(guī)劃在可燃毒物配置中的應(yīng)用[C]. 趙煒.運(yùn)籌學(xué)的理論與應(yīng)用——中國運(yùn)籌學(xué)會(huì)第五屆大會(huì)論文集[C].西安: 西安電子科技大學(xué)出版社, 1996: 46

81、8-471.</p><p><b>　　d 報(bào)紙文章</b></p><p>　　謝希德.創(chuàng)造學(xué)習(xí)的新思路[N]. 人民日?qǐng)?bào), 1998-12-25(10).</p><p>　　e 國際、國家標(biāo)準(zhǔn)</p><p>　　GB/T16159-1996, 漢語拼音正詞法基本規(guī)則[S].</p><p

82、><b>　　f 專利</b></p><p>　　姜錫洲. 一種溫?zé)嵬夥笏幹苽浞桨? 中國, 88105607.3[P]. 1989-07-26.</p><p><b>　　g 電子文獻(xiàn)</b></p><p>　　王明亮.關(guān)于中國學(xué)術(shù)期刊標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)工程的進(jìn)展[EB/OL].http:// www.Ca

83、jcd.edu.cn/pub/wml.txt/980810-2.html, 1998-08-16/1998-10-04.</p><p>　　萬錦坤. 中國大學(xué)學(xué)報(bào)論文文摘(1983-1993). 英文版[DB/CD]. 北京: 中國大百科全書出版社, 1996. </p><p><b>　　致謝</b></p><p>　　本論文最終能順利

84、完成，首先應(yīng)感謝我的導(dǎo)師畢云良老師自始至終給予的關(guān)心和指導(dǎo)。無論是在論文選題、開題、寫作階段還是在項(xiàng)目的實(shí)踐過程中，畢老師都加以悉心的指導(dǎo)。導(dǎo)師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)作風(fēng)和求實(shí)的工作態(tài)度都深深地影響著我。</p><p>　　感謝北京美林電子有限公司為我提供了很多研究條件和實(shí)踐環(huán)境。</p><p>　　感謝在論文的寫作過程中，為我提供了很多幫助，與我共同奮斗的同學(xué)，這段風(fēng)雨同舟的日子將成為永恒的記憶

85、。</p><p>　　本論文的寫作參考、引用了很多書籍及文獻(xiàn)，在此向這些文章的作者表示深深的謝意。</p><p>　　感謝在百忙之中抽出時(shí)間、精心審閱本論文的各位專家、學(xué)者！</p><p>　　感謝我的父母和親人，正是有了他們的關(guān)心和支持，我的學(xué)業(yè)才得以順利完成。</p><p>　　最后，再次感謝所有關(guān)心和愛護(hù)過我的老師、親人、同學(xué)和

86、朋友！</p><p>　　附錄Ⅰ 足球吊門仿真程序</p><p>　　clc,clear all</p><p>　　v=30;g=10; h=2.44;H=3.2;a=20;b=5; k=0.4;</p><p>　　l=a-b;L=a*1.01; %1.01表示進(jìn)入門里</p><p>

87、　　alpha=1.2:0.001:1.3;</p><p>　　n=length(alpha);</p><p><b>　　figure(1)</b></p><p>　　for i=1:n;</p><p>　　Th=-log(1-a*k/(v*cos(alpha(i))))/k; %計(jì)算球從射門到進(jìn)球門的時(shí)間范圍

88、</p><p>　　T=Th*1.02; %球過球門線 </p><p>　　t=0:0.01:T; %對(duì)時(shí)間采樣</p><p>　　[x,y]=paosheti2(t,alpha(i),v,k,g); %計(jì)算求得飛行軌跡</p><p>

89、　　TH=-log(1-l*k/(v*cos(alpha(i))))/k; %計(jì)算從射門到球員位置的時(shí)間</p><p>　　i1=floor(Th/0.01)+1; %計(jì)算球過球門線時(shí)刻的采樣點(diǎn)序號(hào)</p><p>　　i2=floor(TH/0.01)+1; %計(jì)算球過守門員時(shí)刻的采樣點(diǎn)序號(hào)</p><p&

90、gt;　　if y(i1)>=h | y(i2)<=H; %判定是否射門成功</p><p>　　success(i)=0; </p><p><b>　　else</b></p><p>　　success(i)=1; </p><p><b>　　end </

91、b></p><p>　　plot(l,H,'r+',a,h,'r+'),hold on,</p><p>　　plot(x,y),grid,</p><p><b>　　hold off</b></p><p>　　title(['足球比賽中的吊門 ','

92、;初射角=',num2str(alpha(i),6) ,...</p><p>　　'守門員的移動(dòng)時(shí)間=',num2str(TH),'成功=',num2str(success(i))]),</p><p><b>　　pause</b></p><p><b>　　end</b>&