13107.taw公司績效考核系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn)

1、專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文TAW公司績效考核系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn)DesignandImplementationofthePerformanceAppraisalSystemforTAWCompany學(xué)號：41217626完成日期：20153大連理工大學(xué)DalianUniversityofTechnology大連理工大學(xué)專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文摘要rAW公司是～家大型的機械制造公司。該公司近年來擴大了生產(chǎn)規(guī)模，擴招了公司員工，增加了銷售網(wǎng)點，對機械加工提

2、出了更多的要求，同時，對人員的管理也需要極大的改善。因此，整個公司的管理信息化面臨著巨大改變，建立一套智能的績效考核系統(tǒng)成為了該公司急需解決的問題。績效考核是公司對員工在工作過程中表現(xiàn)出來的業(yè)績(工作的數(shù)量、質(zhì)量和社會效益等)、工作能力、工作態(tài)度(含品德)進行評價，并用評價結(jié)果來判斷員工與其崗位的要求是否相稱。其目的是確認員工的工作成就，改進員工的工作方式，以提高工作效率和經(jīng)營效益，從而提高公司的競爭力。本文以TAW公司為參照，結(jié)合公司

3、管理的實際情況，利用面向?qū)ο蟮乃枷?，基于ASPNET和SQLServer技術(shù)，設(shè)計和實現(xiàn)了一套績效考核系統(tǒng)。本系統(tǒng)功能按模塊劃分為指標庫管理，績效評估，績效分析，人員管理，綜合查詢和系統(tǒng)管理六大主要功能。評估人員可以在系統(tǒng)上，對公司內(nèi)的員工進行考核評估，并可以查看評估歷史。人力資源部員工可以查看評估成績分析、各員工各階段成長分析，以便掌握員工的績效情況并加以改善。系統(tǒng)管理員具有最高權(quán)限，可以對指標庫、部門、科室、角色、人員等進行設(shè)置，還