HD有色公司低成本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的分析與選擇.pdf

1、在巨大的市場(chǎng)需求和前幾年有色金屬價(jià)格不斷攀高的誘惑下,我國掀起了新一輪的有色金屬產(chǎn)能擴(kuò)張浪潮。金融風(fēng)暴的不斷演進(jìn)使十年商品牛市的神話破滅,有色金屬熊市的氛圍籠罩了整個(gè)市場(chǎng)。倫鋅與滬鋅已經(jīng)從歷史高點(diǎn)深幅下跌,其中倫鋅從4580點(diǎn)下跌至目前的1100左右,下跌幅度深達(dá)75％;滬鋅從29700點(diǎn)跌至目前的不足萬點(diǎn),目前主力Zn901合約最低探至8620點(diǎn),跌幅也超過70%。自次貸危機(jī)發(fā)生以來,經(jīng)濟(jì)金融暴露的問題不斷增多,次貸危機(jī)早已演變?yōu)槿?/p>

2、的金融危機(jī),并已經(jīng)影響到實(shí)體經(jīng)濟(jì),對(duì)企業(yè)甚至國家造成了不可估算的損失,有些企業(yè)、國家都已經(jīng)破產(chǎn)或處在破產(chǎn)的邊緣,面對(duì)這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。因此中國鋅行業(yè)將面對(duì)來自國際、國內(nèi)的雙重威脅。HD有色公司如何塑造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力己成為企業(yè)非常急迫的問題。本文首先介紹了問題提出的目的、意義、方法和基本思路,運(yùn)用企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、低成本戰(zhàn)略、價(jià)值鏈管理等理論為依據(jù),然后對(duì)HD有色公司的外部環(huán)境、內(nèi)部狀況和成本進(jìn)行分析。重點(diǎn)研究了國際國內(nèi)

3、有色金屬工業(yè)的形勢(shì)和現(xiàn)狀、HD有色公司的生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品、人力資源、成本構(gòu)成情況。并分析了它的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅。在以上分析研究的基礎(chǔ)上,對(duì)HD有色公司的低成本戰(zhàn)略作了規(guī)劃,并介紹了低成本戰(zhàn)略的目標(biāo)、原則、客觀依據(jù)繼而確定了HD有色公司低成本戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)途徑。分別是:建立適合低成本戰(zhàn)略實(shí)施的企業(yè)文化,優(yōu)化采購程序,降低采購成本,提高技術(shù)水平,降低鋅冶煉的過程成本改善管理,降低管理成本,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)化,實(shí)行股權(quán)多元化,形成真正的監(jiān)督機(jī)制。