A公司競爭戰(zhàn)略選擇實務研究.pdf

1、復旦大學碩士學位論文A公司競爭戰(zhàn)略選擇實務研究姓名：冒珣申請學位級別：碩士專業(yè)：高級管理人員工商管理指導教師：駱品亮20070509S04E025029冒殉‘A公司競爭戰(zhàn)略選擇實務研究摘要研究背景：中國輕鋼結構建筑系統(tǒng)行業(yè)從1995年開始發(fā)展到現(xiàn)在，走過了十年的歷程，從最初的空白，到現(xiàn)在成為競爭極為慘烈的市場，從最初的高利潤小市場，到現(xiàn)在的低利潤大市場，其間的風風雨雨，作為進入中國這個行業(yè)最早的A公司都經(jīng)歷過，現(xiàn)在公司己發(fā)展到一個生死攸

2、關的時刻，此時，明確未來戰(zhàn)略取向，就成為A公司的當務之急了。在這樣的背景下，筆者根據(jù)A公司所處的環(huán)境，結合自己在EMBA課堂上學到的理論知識，進行詳盡的分析，并最終為A公司提出未來戰(zhàn)略建議。意義：A公司在十多年的發(fā)展過程中，將主要精力放在市場開拓方面，因為輕鋼結構建筑系統(tǒng)在行業(yè)發(fā)展之初是不被國人所接受的，現(xiàn)在行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，明確、改變自己的戰(zhàn)略，將為A公司的未來發(fā)展奠定堅實基礎。文中詳盡地分析了輕鋼結構建筑系統(tǒng)行業(yè)的現(xiàn)狀，收集了大量數(shù)據(jù)

3、，并對數(shù)據(jù)進行歸納、分析，為輕鋼結構行業(yè)的管理者提供了認清市場、認清形勢的依據(jù)，并且，對行業(yè)的未來發(fā)展趨勢有一個初步的展望。對行業(yè)管理者有導向作用。內容：本文共分五章第一章緒論，簡單介紹A公司的背景以及輕鋼結構行業(yè)背景。第二章競爭環(huán)境掃描和未來趨勢分析，分析A公司所處的宏觀環(huán)境，主要包括政治環(huán)境，經(jīng)濟環(huán)境，社會環(huán)境，技術環(huán)境。使用五力模型對行業(yè)的競爭力進行了比較詳盡的分析，包括行業(yè)競爭者，供應商，產(chǎn)品替代品，產(chǎn)品消費者，潛在進入者，并對