基于鋼鐵企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目管理精益化的研究.pdf

1、鋼鐵企業(yè)技術(shù)改造是指在堅(jiān)持科學(xué)進(jìn)步的前提下，把先進(jìn)適用的技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)的各個領(lǐng)域，革新生產(chǎn)技術(shù)和工藝和設(shè)備，以改變企業(yè)現(xiàn)有落后的生產(chǎn)技術(shù)面貌，實(shí)現(xiàn)以內(nèi)涵挖潛為主的擴(kuò)大再生產(chǎn)，從而達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量、擴(kuò)大產(chǎn)品品種和產(chǎn)量、促進(jìn)產(chǎn)品更新?lián)Q代、節(jié)約能源、降低消耗、全面提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會綜合效益的目的。 精益管理旨在減少項(xiàng)目管理過程中無效勞動和浪費(fèi)，建立靈活組織結(jié)構(gòu)，面向過程控制的管理技術(shù)。精益管理的核心是精益思想。項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)的不

2、是“精益生產(chǎn)”的形式，而是其精髓思想，這種思想，不僅可以用于生產(chǎn)，也可以滲透到技術(shù)改造項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目精益化管理的戰(zhàn)略思想是杜絕無價值活動。 本文描述了管理精益化及技術(shù)改造項(xiàng)目研究現(xiàn)狀，介紹了項(xiàng)目管理的概念、特點(diǎn)、項(xiàng)目知識領(lǐng)域、精益化管理的概念，分析了鋼鐵企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目管理的特點(diǎn)和管理程序現(xiàn)狀，重點(diǎn)是對濟(jì)鋼集團(tuán)有限公司技術(shù)改造項(xiàng)目管理流程的進(jìn)行了分析，找出鋼鐵企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目管理中存在的共性問題。根據(jù)技改項(xiàng)目管理模式和鋼鐵企業(yè)