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文檔簡介
1、目前鋼鐵行業(yè)正面臨著嚴(yán)峻的形勢和日趨激烈的市場競爭,鋼鐵企業(yè)要生存、要發(fā)展,就必須提升自身的管理水平,降低運(yùn)行成本,六西格瑪精益運(yùn)營管理這一先進(jìn)的方法恰是解決企業(yè)發(fā)展瓶頸問題的行之有效的措施之一。
本文首先從鋼鐵企業(yè)管理現(xiàn)狀及該項(xiàng)目的背景知識入手,介紹了六西格瑪精益運(yùn)營原理,重點(diǎn)研究了六西格瑪精益運(yùn)營在設(shè)備管理方面的應(yīng)用,根據(jù)六西格瑪精益運(yùn)營的理論優(yōu)化了定修模型、提出了減少錯誤、完善點(diǎn)檢的標(biāo)準(zhǔn),繼而建立了六西格瑪精益運(yùn)營中
2、設(shè)備管理保全機(jī)制,實(shí)行全員參與的生產(chǎn)維修,強(qiáng)調(diào)了點(diǎn)檢員的核心地位。本文對如何提高檢修效率、降低設(shè)備故障進(jìn)行了系統(tǒng)分析和研究,據(jù)此改進(jìn)了設(shè)備管理模式。在燒結(jié)設(shè)備六西格瑪精益運(yùn)營管理項(xiàng)目中,通過DMAIC的定義、測量、分析、改善和控制方法成功地解決了燒結(jié)設(shè)備運(yùn)營管理中的實(shí)際問題,降低了設(shè)備故障率和運(yùn)行成本,為產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)量提供保證,收到了良好的效果。
本文最后研究了六西格瑪精益運(yùn)營管理的未來發(fā)展趨勢,并提出了切實(shí)可行的措施,對
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