XX農村商業(yè)銀行員工績效評估研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、績效評估作為現代人力資源管理機制的重要組成部分,目的在于將部門及員工的工作與組織的戰(zhàn)略目標聯系在一起,促進經營管理目標的實現。作為人力資源管理的核心,績效評估的有效實施為人力資源的開發(fā)、錄用、培訓、晉升、薪酬和整體激勵等各方面提供支持。其核心是通過正確評價各級機構、部門和員工的績效,并對取得不同績效結果的組織單位和員工給予適當的激勵,以促進組織和員工績效水平的不斷提高,從而不斷提升核心競爭力,實現組織的總體戰(zhàn)略目標,這正是當前我國商業(yè)銀

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