A銀行薪酬制度改進(jìn)對(duì)策研究.pdf

1、　　隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，特別是銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)改制的逐漸深入，現(xiàn)代人力資源管理也越來越受到關(guān)注，成為銀行管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，作為其重要組成部分的薪酬制度在實(shí)際應(yīng)用中發(fā)揮著不可替代的作用。銀行的競爭說到底是優(yōu)秀人力資源的爭奪、整合和利用。如何通過設(shè)計(jì)、維系及調(diào)整銀行內(nèi)部的人力資源管理體系，來達(dá)到吸引人才、留住人才以發(fā)揮人才最大潛力的目的已成為銀行業(yè)面臨的重要課題。薪酬設(shè)計(jì)和績效考核是人力資源工作的核心，組織必須不斷地處理薪酬

2、和績效問題，它們的決策最終將有助于決定銀行的成功或失敗。良好的薪酬、考核體系設(shè)計(jì)既可以很好地吸引外來人才，也可以激發(fā)銀行員工積極工作的熱情，對(duì)于提升商業(yè)銀行的競爭力具有重要作用。
　　本文以A銀行為樣本，運(yùn)用問卷調(diào)查法、深度訪談法、文獻(xiàn)研究等科學(xué)方法進(jìn)行廣泛調(diào)查和深入研究。首先通過系統(tǒng)分析A銀行的薪酬管理體系現(xiàn)狀，通過問卷調(diào)查和訪談對(duì)銀行內(nèi)部員工進(jìn)行薪酬滿意度調(diào)查，診斷出目前A銀行薪酬制度存在的問題；然后，遵循薪酬制度設(shè)計(jì)思路，

3、在對(duì)A銀行現(xiàn)有薪酬制度全面診斷的基礎(chǔ)上，結(jié)合外部薪酬情況，從內(nèi)部公平性、外部公平性和自身公平性考慮，制訂出A銀行薪酬制度優(yōu)化的詳細(xì)策略；最后，對(duì)A銀行薪酬優(yōu)化體系的實(shí)施保障提出了應(yīng)對(duì)方案。
　　通過文章的研究，是將理論界對(duì)商業(yè)銀行薪酬管理研究成果的一次應(yīng)用研究，研究的成果可以作為檢驗(yàn)相關(guān)理論成果的一個(gè)參考標(biāo)準(zhǔn)，具有一定的理論價(jià)值。同時(shí)文章對(duì)A銀行的薪酬制度開展研究，是從市場經(jīng)濟(jì)角度對(duì)國有商業(yè)銀行薪酬制度的一次考量，所取得的研究成