22600.pt公司知識型員工激勵體系優(yōu)化研究

1、學(xué)校代碼：10697學(xué)號：201531946Jc天事NorthwestUniversity碩士專業(yè)學(xué)位i人文DissertationfortheProfessionalDegreeofMasterPT公司知識型員工激勵體系優(yōu)化研究學(xué)科名稱：工商管理專業(yè)學(xué)位類別：工商管理碩士作者：慕亞莉指導(dǎo)老師：惠寧教授西北大學(xué)學(xué)位評定委員會二。一七年摘要摘要隨著無線專業(yè)通信設(shè)備制造行業(yè)發(fā)展不斷深入，PT公司面臨的競爭越來越激烈，為了保持企業(yè)在市場中的核

2、心競爭力，擁有龐大的人才儲備顯得尤為關(guān)鍵。如何優(yōu)化公司現(xiàn)有知識型員工激勵機(jī)制，確保知識型人才引進(jìn)、培養(yǎng)，并通過有效的激勵措施調(diào)動其工作積極性，發(fā)揮其知識潛能，是PT公司必須解決的重大問題。基于這一背景，本文開展了PT公司知識型員工激勵體系優(yōu)化研究。本文以企業(yè)實際問題為導(dǎo)向，以解決問題為目標(biāo)。一開始對經(jīng)典激勵理論進(jìn)行了回顧，對知識型員工定義、特點、需求因素及激勵實踐方面的國內(nèi)外研究成果進(jìn)行了梳理，結(jié)合前人的理論研究成果，對知識型員工的內(nèi)涵

3、及特征進(jìn)行界定。在理論研究的基礎(chǔ)上，本文選擇PT公司知識型員工激勵為主要研究對象，詳細(xì)闡述了PT公司知識型員工的范圍、結(jié)構(gòu)、特點及存在的主要問題，設(shè)計調(diào)查問卷，具體了解企業(yè)知識型員工對現(xiàn)行激勵體系的滿意程度，從而整理出現(xiàn)行激勵體系存在的問題及原因分析。最后，通過企業(yè)知識型員工激勵因素調(diào)查，結(jié)合現(xiàn)行激勵體系的不足和產(chǎn)生不足的原因，提出具體優(yōu)化措施，并就如何確保該優(yōu)化體系運(yùn)行提出了相應(yīng)的保障措施。本文從PT公司知識型員工需求分析的角度出發(fā)，