SD公司交通工程咨詢項目管理模式優(yōu)化研究.pdf

1、lI[1llIllllIllIlllIIY3311948索取號：TU20／12150：140525078密級：二：公：玨南京師勉犬掌工商管理碩士學位論文窿馘▲￡!!!竺!=：=●SD公司交通工程咨詢項目管理模式優(yōu)化研究研究生：指導教師：培養(yǎng)單位：專業(yè)學位領域：完成時間：答辯時間：鎣復～夔叢!墜塾援齏堂醫(yī)；王齏笪堡星Q!魚生!!垣!璺旦窒Q!魚堡!!旦!旦旦二摘要摘要交通工程公司的項目管理在發(fā)展過程大多采用項目承包制，初期項目承包制對經(jīng)濟

2、的發(fā)展起著顯著的推動作用。本文對項目管理模式、交通工程管理以及項目承包制相關理論知識進行了研究，整理歸納總結(jié)交通工程項目管理相關理論知識。隨著時代的發(fā)展，新經(jīng)濟形勢下，交通工程項目管理模式對交通工程類公司的管理提出了更高的要求。本文以SD公司為具體案例，對公司內(nèi)部存在的問題進行總結(jié)，獨立的承包制項目管理模式帶來的利益驅(qū)動使得各項目競相爭奪集團內(nèi)部的有限資源，在資，金使用、人員調(diào)配等問題上，集團職能部門協(xié)調(diào)力度越來越弱，矛盾重重，項目承包