工程項(xiàng)目管理模式優(yōu)化選擇研究.pdf

1、本文的研究是基于在我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下的建筑市場中，在對工程項(xiàng)目管理模式選擇上存在著盲目性和投機(jī)性而提出的。重點(diǎn)在于解決如何選擇高效、合理的項(xiàng)目管理模式這一與項(xiàng)目建設(shè)成功與否密切相關(guān)的關(guān)鍵性決策問題。 本文首先對項(xiàng)目管理的基本概念進(jìn)行了闡述，對我國工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀及我國工程項(xiàng)目管理體制的歷史沿革與發(fā)展趨勢進(jìn)行了分析。提出目前在工程項(xiàng)目管理模式選擇上普遍存在的問題。然后詳細(xì)介紹了國內(nèi)外通行的六種工程項(xiàng)目管理模式，重點(diǎn)是分析各

2、種模式的特點(diǎn)和適用范圍。并對工程項(xiàng)目涉及的各方主體及其在工程項(xiàng)目中的地位進(jìn)行了比較，對選擇承包方式時(shí)需考慮的因素展開了分析。提出了項(xiàng)目管理模式選擇的指導(dǎo)性原則。 基于以上的分析，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)各方主體在項(xiàng)目管理中的地位和項(xiàng)目管理模式選擇時(shí)實(shí)際考慮的影響因素，本文運(yùn)用系統(tǒng)工程中的層次分析法提出了項(xiàng)目管理模式選擇的定量分析模型，以期得出簡明而實(shí)用的評價(jià)決策方法。 無論選用何種項(xiàng)目管理模式，工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)都是不可避免的。本文最后