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文檔簡介
1、在核電安全建設時期，核電安全生產(chǎn)，核電工程項目質(zhì)量需要得到充分保證。項目管理模式眾多，如何選擇核電工程項目管理模式對保證核電工程項目質(zhì)量有著重要意義。
本文構建了核電工程項目管理模式多評價結論集結模型，設計了核電工程項目管理模式的指標、權重以及評價。首先，分析對比DBB模式、DB模式、CM模式、PMC模式和EPC模式這幾種國內(nèi)外工程項目管理模式。其次，闡述了美國模式、法國模式、韓國模式、日德模式、秦山模式、嶺澳模式、田灣模式、
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