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文檔簡介
1、民營醫(yī)院在近幾十年的發(fā)展過程中,緩解了我國醫(yī)療衛(wèi)生領域資源不足的問題,為我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出了一定貢獻,但民營醫(yī)院總體規(guī)模仍然較小,發(fā)展緩慢,還存在著各種問題。近年來,國家醫(yī)療體制改革不斷深入,社會辦醫(yī)準入條件逐步放寬,政策逐漸向民營醫(yī)院傾斜,越來越多的社會資本進入醫(yī)療衛(wèi)生領域,同時,隨著人民生活水平的不斷提高,人們對于醫(yī)院多樣化的需求也越來越旺盛,民營醫(yī)院迎來了新的發(fā)展契機。
北京新世紀兒童醫(yī)院作為一個比較年輕的民營醫(yī)院,在
2、過去十五年的時間里,依靠與北京兒童醫(yī)院的合作,獲得了醫(yī)生、技術、大型機器使用等各項資源,發(fā)展迅速,取得了一定的行業(yè)口碑和關注度。但在目前錯綜復雜的宏觀環(huán)境和激烈的行業(yè)競爭中,仍面臨著諸多挑戰(zhàn),新世紀兒童醫(yī)院想要繼續(xù)快速發(fā)展,必須要根據(jù)目前的宏觀環(huán)境和行業(yè)狀況,依靠自身的優(yōu)勢來制定新的發(fā)展戰(zhàn)略。
環(huán)境對于每一個企業(yè)都起著至關重要的作用,企業(yè)的生存和發(fā)展都需要環(huán)境的支持。本文在分析宏觀環(huán)境方面,使用PEST分析法,從政治、經(jīng)濟、社
3、會和技術四個方面,對北京新世紀兒童醫(yī)院當前所處的宏觀環(huán)境進行了分析,使用波特五力模型,分析了該醫(yī)院在行業(yè)環(huán)境中所面臨的狀況,從分析的結果看,北京新世紀兒童醫(yī)院在目前的宏觀環(huán)境和行業(yè)競爭中所面臨的機會大于威脅,為該醫(yī)院的快速發(fā)展奠定了良好的基礎。
在企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析中,資源和能力是企業(yè)選擇戰(zhàn)略的依據(jù)。本文從北京新世紀兒童醫(yī)院擁有的資源和能力分析了目前該醫(yī)院的優(yōu)勢和劣勢。資源方面,該醫(yī)院擁有優(yōu)勢的地理位置和良好的硬件條件,同時依靠
4、與北京兒童醫(yī)院的合作,獲得了大量的資源,其自身也具有良好的技術、人力等方面資源。另外,該醫(yī)院在能力方面也具有一定的優(yōu)勢,如良好的管理能力、醫(yī)療服務能力等。從內(nèi)部環(huán)境分析結果中看,企業(yè)具有良好的發(fā)展?jié)摿Α?br> 在分析了外部和內(nèi)部環(huán)境后,使用SWOT分析法,對該醫(yī)院進行綜合分析,并根據(jù)機會、威脅、優(yōu)勢和劣勢,分析和研究出貼合目前大環(huán)境,突出利用自身優(yōu)勢,能夠使該醫(yī)院快速發(fā)展的戰(zhàn)略。并在品牌建設策略、人力資源策略、營銷策略、成本控制策略
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