北京新世紀兒童醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩42頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、民營醫(yī)院在近幾十年的發(fā)展過程中,緩解了我國醫(yī)療衛(wèi)生領域資源不足的問題,為我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出了一定貢獻,但民營醫(yī)院總體規(guī)模仍然較小,發(fā)展緩慢,還存在著各種問題。近年來,國家醫(yī)療體制改革不斷深入,社會辦醫(yī)準入條件逐步放寬,政策逐漸向民營醫(yī)院傾斜,越來越多的社會資本進入醫(yī)療衛(wèi)生領域,同時,隨著人民生活水平的不斷提高,人們對于醫(yī)院多樣化的需求也越來越旺盛,民營醫(yī)院迎來了新的發(fā)展契機。
  北京新世紀兒童醫(yī)院作為一個比較年輕的民營醫(yī)院,在

2、過去十五年的時間里,依靠與北京兒童醫(yī)院的合作,獲得了醫(yī)生、技術、大型機器使用等各項資源,發(fā)展迅速,取得了一定的行業(yè)口碑和關注度。但在目前錯綜復雜的宏觀環(huán)境和激烈的行業(yè)競爭中,仍面臨著諸多挑戰(zhàn),新世紀兒童醫(yī)院想要繼續(xù)快速發(fā)展,必須要根據(jù)目前的宏觀環(huán)境和行業(yè)狀況,依靠自身的優(yōu)勢來制定新的發(fā)展戰(zhàn)略。
  環(huán)境對于每一個企業(yè)都起著至關重要的作用,企業(yè)的生存和發(fā)展都需要環(huán)境的支持。本文在分析宏觀環(huán)境方面,使用PEST分析法,從政治、經(jīng)濟、社

3、會和技術四個方面,對北京新世紀兒童醫(yī)院當前所處的宏觀環(huán)境進行了分析,使用波特五力模型,分析了該醫(yī)院在行業(yè)環(huán)境中所面臨的狀況,從分析的結果看,北京新世紀兒童醫(yī)院在目前的宏觀環(huán)境和行業(yè)競爭中所面臨的機會大于威脅,為該醫(yī)院的快速發(fā)展奠定了良好的基礎。
  在企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析中,資源和能力是企業(yè)選擇戰(zhàn)略的依據(jù)。本文從北京新世紀兒童醫(yī)院擁有的資源和能力分析了目前該醫(yī)院的優(yōu)勢和劣勢。資源方面,該醫(yī)院擁有優(yōu)勢的地理位置和良好的硬件條件,同時依靠

4、與北京兒童醫(yī)院的合作,獲得了大量的資源,其自身也具有良好的技術、人力等方面資源。另外,該醫(yī)院在能力方面也具有一定的優(yōu)勢,如良好的管理能力、醫(yī)療服務能力等。從內(nèi)部環(huán)境分析結果中看,企業(yè)具有良好的發(fā)展?jié)摿Α?br>  在分析了外部和內(nèi)部環(huán)境后,使用SWOT分析法,對該醫(yī)院進行綜合分析,并根據(jù)機會、威脅、優(yōu)勢和劣勢,分析和研究出貼合目前大環(huán)境,突出利用自身優(yōu)勢,能夠使該醫(yī)院快速發(fā)展的戰(zhàn)略。并在品牌建設策略、人力資源策略、營銷策略、成本控制策略

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論