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文檔簡介
1、改革開放至今,中國經濟社會取得了舉世矚目的發(fā)展成就,居民收入和生活水平有了極大的改善,伴之而來的是中國居民的醫(yī)療消費能力、醫(yī)療消費額的大幅度增長。同時,國家大力推進醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,社會資本紛紛涌入醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè),民營醫(yī)療機構如雨后春筍般地蓬勃興起,成為中國醫(yī)療衛(wèi)生體系的重要組成部分,醫(yī)院之間的競爭也更加激烈。2012年后,中國經濟進入新常態(tài),經濟下行壓力不斷加大,經濟增速下滑,經濟結構不斷優(yōu)化升級,面對這樣的新局面,國家提出供給側改革的
2、發(fā)展思路,那么面如如此背景,如何促進醫(yī)院特別是民營醫(yī)院的平穩(wěn)健康發(fā)展,如何在醫(yī)藥行業(yè)推進供給側結構性改革,增強醫(yī)療服務對需求變換的靈活性、適應性?這是一個重大的實踐與理論研究課題。
本文選取了河南省平頂山市魯山縣民營醫(yī)院 JM醫(yī)院作為研究對象。在詳細闡述了研究的背景、意義、研究方法以及文章的框架內容后,對戰(zhàn)略研究的相關理論進行了系統(tǒng)的梳理。運用PEST分析方法詳細深入的探究JM醫(yī)院的內部資源、能力,運用波特五力模型剖析 JM醫(yī)
3、院外部的宏觀環(huán)境以及行業(yè)競爭環(huán)境,在此基礎上,結合SWOT模型,系統(tǒng)的研究了JM醫(yī)院的優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅,并制定了相應的策略。研究發(fā)現,JM醫(yī)院在服務能力、特色科室、產權制度、人才引進、市場營銷等方面具有優(yōu)勢;同時也具有稅收高、人力成本高、科研實力薄、資本不及公立醫(yī)院的劣勢;既存在著新醫(yī)改、醫(yī)養(yǎng)結合、高端醫(yī)療的機遇;又面臨著區(qū)域公立醫(yī)院規(guī)模擴張、醫(yī)療價格管控、醫(yī)療糾紛等威脅。本文認為,為了促進JM醫(yī)院的健康穩(wěn)定發(fā)展,JM醫(yī)院需要大力
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