青島黃海醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著我國(guó)醫(yī)療體制改革的深入，醫(yī)院這一過(guò)去純福利性事業(yè)單位被逐漸推向市場(chǎng)。中國(guó)“入世”、醫(yī)學(xué)模式的改變，使醫(yī)院面臨著更加復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政治、科技、法律乃至倫理環(huán)境，醫(yī)院要生存和發(fā)展，就必須對(duì)其自身的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)有個(gè)全面清醒的認(rèn)識(shí)，必須運(yùn)用戰(zhàn)略管理的思想來(lái)經(jīng)營(yíng)醫(yī)院。然而，很多研究表明，當(dāng)前的醫(yī)院機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期以來(lái)都對(duì)戰(zhàn)略管理重視不夠或根本就沒有戰(zhàn)略管理。本文選擇了在醫(yī)療體制改革中具有代表性的一所從職工福利性醫(yī)院國(guó)有改制演變

2、而成的一甲民營(yíng)非營(yíng)利性綜合性醫(yī)院——青島黃海醫(yī)院作為戰(zhàn)略管理的研究對(duì)象，這對(duì)探索當(dāng)前我們醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革中，醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)如何在復(fù)雜多變的環(huán)境中獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，如何得到持續(xù)發(fā)展等問(wèn)題無(wú)疑具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。 本文共分八章。作者采取了學(xué)習(xí)、借鑒、吸收、創(chuàng)新的態(tài)度，立足于醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的確立來(lái)展開戰(zhàn)略的分析與制定，以期幫助黃海醫(yī)院確立長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為其進(jìn)一步發(fā)展提供保障。本文該醫(yī)院面臨的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化、人口、環(huán)境、政治、法律、技術(shù)

3、等方面機(jī)會(huì)和威脅、醫(yī)院自身素質(zhì)、市場(chǎng)營(yíng)銷能力、財(cái)務(wù)管理、組織、管理信息系統(tǒng)等方面的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)以及所處的競(jìng)爭(zhēng)地位進(jìn)行了較為透徹的分析，同時(shí)還運(yùn)用了SwOT矩陣對(duì)影響黃海醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵內(nèi)部因素與外部因素進(jìn)行評(píng)價(jià)、匹配并最終制定出利于黃海醫(yī)院發(fā)展的切實(shí)可行的戰(zhàn)略方案。本論文是理論和實(shí)踐有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物，對(duì)黃海醫(yī)院應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展戰(zhàn)略研究有很大的現(xiàn)實(shí)意義。本課題的研究工作對(duì)該醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理具有一定的指導(dǎo)作用，文中所運(yùn)用的一些戰(zhàn)略分析方法以及所涉