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文檔簡介
1、隨著國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作的進一步深化,公立醫(yī)院改革已從局部試點開始全面推進。公立醫(yī)院作為這項工作的主體,如何在醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革中發(fā)揮國家隊的作用,如何在解決和改善醫(yī)療衛(wèi)生領域突出問題中充當主力軍和排頭兵,其自身的改革與發(fā)展則成為了首要問題。西北醫(yī)院作為一所集醫(yī)療、教學、科研、預防保健、康復為一體的大型綜合醫(yī)院,在這幾年的建設中取得了一定的成績,但橫向比較與當?shù)匾恍┩愥t(yī)院還存在一定差距,最突出的問題是快速發(fā)展的各項工作與整體環(huán)境制約
2、之間的矛盾日益加劇,要求得生存及長遠的發(fā)展就需要發(fā)掘和利用現(xiàn)有的市場資源,調整和部署新的發(fā)展策略,突破改革中的瓶頸,用戰(zhàn)略管理的思想來經營醫(yī)院。
在闡述研究概況及整合發(fā)展戰(zhàn)略相關理論的基礎上,本文根據西北醫(yī)院的具體情況,對其外部所處環(huán)境及內部條件進行闡述,運用戰(zhàn)略要素評價、SWOT矩陣對西北醫(yī)院所面臨的優(yōu)勢與劣勢、機會與威脅進行分析,對西北醫(yī)院內外因素進行匹配以形成備選戰(zhàn)略并對這些戰(zhàn)略進行分析、評價,最終選擇擴張戰(zhàn)略為西北醫(yī)院
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