石岐醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、古語云,凡事預則立、不預則廢。企業(yè)如果沒有戰(zhàn)略管理,它必將是個即將消失的企業(yè)。企業(yè)如果忽略戰(zhàn)略管理,它必將是個滯后發(fā)展的企業(yè)。戰(zhàn)略是決定企業(yè)經(jīng)營活動成敗的關(guān)鍵性因素,實現(xiàn)企業(yè)理性目標的前提條件,是企業(yè)長久高效發(fā)展的重要基礎。
　　 醫(yī)院戰(zhàn)略管理是對醫(yī)院長期性、全局性發(fā)展的目標、途徑、手段的謀劃或方案制定,是有關(guān)醫(yī)院全局發(fā)展、整體性的長期戰(zhàn)略行為,與醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展有著十分密切的關(guān)系。
　　 本論文研究對象是合并后石岐醫(yī)院

2、的發(fā)展戰(zhàn)略,主要從以下幾個方面進行闡述和論證,第一層面介紹了醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展情況、戰(zhàn)略管理在國內(nèi)外醫(yī)院管理中的應用與現(xiàn)狀,為石岐醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的研究提供背景資料；第二層面主要從石岐醫(yī)院目前所面臨的外部環(huán)境和內(nèi)部情況分析入手,明確醫(yī)院來自外部的機遇和威脅,對石岐醫(yī)院內(nèi)部資源能力逐一進行了分析和評價,描述了醫(yī)院在本地區(qū)的競爭地位。第三個層面結(jié)合醫(yī)院的內(nèi)外情況,依據(jù)醫(yī)院的宗旨、愿景和使命,探討醫(yī)院目前可能實施的戰(zhàn)略目標定位及競爭戰(zhàn)略選擇；最后,在