青島石大國貿(mào)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)系到企業(yè)的命運(yùn)。2011年外貿(mào)行業(yè)面臨復(fù)雜的國際市場(chǎng)環(huán)境,需求增長(zhǎng)乏力,競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。在全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不確定性增加的大背景下,探討和研究化工外貿(mào)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的問題,運(yùn)用正確的戰(zhàn)略管理分析工具,尋找適合當(dāng)前外貿(mào)企業(yè)的有效發(fā)展模式具有重要的意義。
　　 本文所研究的青島石大國貿(mào)公司是一個(gè)比較典型的中小型化工外貿(mào)企業(yè),成立不到兩年,各方面工作還處于起步期。在現(xiàn)階段對(duì)青島石大國貿(mào)進(jìn)行發(fā)展戰(zhàn)略研究,對(duì)于其以后發(fā)展方向,具有很大

2、的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。闡述了青島石大國貿(mào)公司的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,運(yùn)用PEST宏觀分析工具和波特五力模型,關(guān)鍵內(nèi)部因素分析矩陣(IFE),關(guān)鍵外部因素分析矩陣(EFE)對(duì)其所處的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行具體分析,在進(jìn)行SWOT分析基礎(chǔ)上從公司層和業(yè)務(wù)層提出了公司的發(fā)展戰(zhàn)略,以及實(shí)施的保障措施。其研究目的是希望能夠形成青島石大國貿(mào)公司今后的發(fā)展戰(zhàn)略方向,和具體的實(shí)施細(xì)則,能在以后公司發(fā)展過程中得到應(yīng)用和改進(jìn),為同類型的外貿(mào)公司提供借鑒和參考。本文的創(chuàng)新之處在于