家族企業(yè)人力資源管理的倫理開發(fā).pdf

1、廣西師范大學碩士學位論文家族企業(yè)人力資源管理的倫理開發(fā)姓名：曾鵑申請學位級別：碩士專業(yè)：倫理學指導教師：譚培文20060401II由追求利潤到服務大眾、具有社會責任感及愛國主義精神的高度。從四個層面上提出了我國家族企業(yè)人力資源管理倫理開發(fā)的具體對策建議：企業(yè)層面——自我調適；政府層面——強化公平；社會層面——觀念轉型；國際層面——引進、消化、吸收、創(chuàng)新。本課題研究得出如下結論：第一我國現(xiàn)階段家族企業(yè)人力資源管理倫理開發(fā)由于受傳統(tǒng)家庭倫理

2、思想的影響，其現(xiàn)狀是不容樂觀的。圈內人倫理開發(fā)呈過度趨勢，圈外人倫理開發(fā)卻嚴重不足。第二我國家族企業(yè)人力資源管理倫理開發(fā)要遵循不同的原則：對于圈內人要重視制度的約束；而對于圈外人重倫理的粘合，使圈內人和圈外人能共處一個和諧的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中。第三從成本和收益的角度探討了我國家族企業(yè)倫理開發(fā)要有效、適度。如果倫理開發(fā)的邊際成本小于邊際收益，倫理開發(fā)可進一步進行；如果倫理開發(fā)的邊際成本等于邊際收益，倫理開發(fā)正好適度；如果倫理開發(fā)的邊際成本大于邊際

3、收益，倫理開發(fā)無效，呈現(xiàn)過度開發(fā)的趨勢。第四從經(jīng)濟全球化的角度，分析了我國家族企業(yè)人力資源管理倫理開發(fā)未來發(fā)展的趨勢：以人為本的觀念不斷深化；企業(yè)誠信不斷擴展；由工具理性上升到價值理性，由追求利益上升到服務大眾，勇于承擔社會責任和愛國主義的高度等內容。并從四個層面提出了我國家族企業(yè)人力資源管理倫理開發(fā)的一些具體的對策：企業(yè)層面——自我調適；政府層面——強化公平；社會層面——觀念轉型；國際層面——引進、消化、吸收、創(chuàng)新。關鍵詞：家族企業(yè)人