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文檔簡介
1、目的:
本研究基于婦幼保健機(jī)構(gòu)臨床保健相結(jié)合的發(fā)展模式,通過內(nèi)、外環(huán)境分析,把握省級婦幼保健機(jī)構(gòu)發(fā)展過程中的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇、挑戰(zhàn),立足省級婦幼保健機(jī)構(gòu)的功能定位以及發(fā)展現(xiàn)狀,探尋省級婦幼保健機(jī)構(gòu)發(fā)展過程中存在的問題,選擇合適的省級婦幼保健機(jī)構(gòu)發(fā)展策略,并提出相應(yīng)的策略建議。
方法:
通過文獻(xiàn)分析對婦幼保健機(jī)構(gòu)的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行整理、分析,了解其研究現(xiàn)狀,為本研究的進(jìn)一步開展提供基礎(chǔ)和依據(jù);利用PES T分析法
2、,分析省級婦幼保健機(jī)構(gòu)的外部環(huán)境,總結(jié)外部環(huán)境中的機(jī)遇、挑戰(zhàn);通過對省級婦幼保健機(jī)構(gòu)的發(fā)展現(xiàn)狀描述以及樣本地區(qū)省級婦幼保健機(jī)構(gòu)的運(yùn)行效率DEA評價(jià),分析省級婦幼保健機(jī)構(gòu)發(fā)展過程中的優(yōu)勢和劣勢;在內(nèi)外環(huán)境分析的基礎(chǔ)上,運(yùn)用SWOT分析法,分析省級婦幼保健機(jī)構(gòu)的發(fā)展策略,為最終策略的選擇以及發(fā)展建議的提出提供基礎(chǔ)。
結(jié)果:
(1)在現(xiàn)階段,臨床保健相結(jié)合的發(fā)展模式是符合我國國情和婦幼衛(wèi)生工作發(fā)展需要的,具有一定的理論依據(jù)
3、和現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ),但在實(shí)際發(fā)展過程中依然存在認(rèn)識(shí)層面和管理層面上的問題。
(2)婦幼保健機(jī)構(gòu)在發(fā)展過程中具有良好的法律和制度保障,但婦幼保健機(jī)構(gòu)的具體管理辦法相對落后;衛(wèi)生總費(fèi)用不斷增加,但衛(wèi)生籌資水平相對較低;醫(yī)療保健需求得到釋放,但醫(yī)患關(guān)系呈現(xiàn)緊張的趨勢;新的醫(yī)療技術(shù)在診斷不斷得到應(yīng)用,信息技術(shù)對醫(yī)療活動(dòng)影響越來越大,對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理水平要求越來越高。
?。?)在功能定位上,省級婦幼保健機(jī)構(gòu)要扮演好婦幼衛(wèi)生工作指導(dǎo)中心的
4、角色,必須立足于省域范圍內(nèi)的婦幼臨床醫(yī)學(xué)中心、臨床服務(wù)與保健服務(wù)結(jié)合的示范中心、省域范圍內(nèi)的婦幼信息中心、省域范圍內(nèi)的婦幼科研中心的建設(shè)。
?。?)2005-2013年省級婦幼保健機(jī)構(gòu)在資源配置、服務(wù)提供、運(yùn)營等主要指標(biāo)方面都呈現(xiàn)出上升的趨勢。婦幼保健院的運(yùn)行效率也呈現(xiàn)出一個(gè)動(dòng)態(tài)的變化過程。在發(fā)展過程中明顯傾向于臨床方向。由于婦幼保健人員數(shù)量、保健經(jīng)費(fèi)不足,群體保健工作難以落實(shí),信息管理工作水平相對較低。
?。?)通過對
5、外部環(huán)境中的機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行識(shí)別,省級婦幼保健機(jī)構(gòu)在發(fā)展過程中具有良好的外部發(fā)展機(jī)會(huì)和優(yōu)勢基礎(chǔ),擴(kuò)張型的戰(zhàn)略是省級婦幼保健機(jī)構(gòu)最合適的選擇。
結(jié)論:
省級婦幼保健機(jī)構(gòu)作為??茩C(jī)構(gòu),在婦幼衛(wèi)生領(lǐng)域有獨(dú)特的優(yōu)勢,在發(fā)展過程中應(yīng)結(jié)合多元化策略的特點(diǎn),采取差異化的擴(kuò)張型戰(zhàn)略。首先,以婦幼保健機(jī)構(gòu)自身科室為建設(shè)核心,培育核心競爭力;其次,創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)提供方式,整合臨床服務(wù)和保健服務(wù),豐富醫(yī)療服務(wù)的內(nèi)容,擴(kuò)大醫(yī)療服務(wù)的外延,構(gòu)建差
6、異化的服務(wù)提供模式;最后,提高婦幼保健機(jī)構(gòu)的資源獲取能力。
具體包括以下七個(gè)方面:
(1)加強(qiáng)婦幼保健機(jī)構(gòu)??平ㄔO(shè),突出婦幼??苾?yōu)勢;
?。?)完善科研管理機(jī)制,建立科研創(chuàng)新平臺(tái);
?。?)創(chuàng)新婦幼保健服務(wù)提供方式,提升婦幼保健服務(wù)水平;
?。?)整合婦幼保健衛(wèi)生資源,突破空間發(fā)展瓶頸;
?。?)注重現(xiàn)有人力資源的開發(fā)利用,強(qiáng)化婦幼衛(wèi)生人員隊(duì)伍建設(shè);
?。?)加強(qiáng)組織文化建設(shè),
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