郵儲(chǔ)銀行余杭支行授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究.pdf

1、目前我國(guó)商業(yè)銀行授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在著某些缺陷，授信質(zhì)量受到影響。郵儲(chǔ)銀行因其成立時(shí)間較短，受到傳統(tǒng)郵儲(chǔ)體制弊端等多種因素的綜合制約，在風(fēng)險(xiǎn)管理制度建設(shè)、銀行基本硬件設(shè)施、風(fēng)險(xiǎn)的防控能力等方面仍然存在許多不足，并且與同級(jí)別商業(yè)銀行存在一定的差距。因此，如何從根本上防范經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)，建立一個(gè)健康和可持續(xù)發(fā)展的授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期郵儲(chǔ)銀行余杭支行發(fā)展的關(guān)鍵。
　　本文針對(duì)支行授信業(yè)務(wù)的具體情況，特從以下三個(gè)方面加

2、以研究:首先對(duì)支行當(dāng)前信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了基本梳理，理清其經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及存在的困境;其次對(duì)支行授信業(yè)務(wù)內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行了SWOT分析，掌握支行授信業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、存在的發(fā)展機(jī)會(huì)和威脅。最后實(shí)地調(diào)研對(duì)支行授信業(yè)務(wù)存在的風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行了更進(jìn)一步的掌握，其中對(duì)內(nèi)主要是查閱了前期的授信業(yè)務(wù)檔案，對(duì)外采用客戶調(diào)查和電話查詢的方式結(jié)合實(shí)行。研究表明，本支行同其它分行類似，因成立時(shí)間較晚，受到傳統(tǒng)郵儲(chǔ)體制弊端等多種因素的綜合制約，在風(fēng)險(xiǎn)管理制度建設(shè)、銀

3、行基本硬件設(shè)施、風(fēng)險(xiǎn)的防控能力等方面仍然存在許多不足，并且與同級(jí)別商業(yè)銀行存在一定的差距。相比之下，其對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和規(guī)避能力也較薄弱。針對(duì)這些問題，設(shè)計(jì)了郵儲(chǔ)余杭區(qū)支行的授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制方案，主要從兩個(gè)方面進(jìn)行構(gòu)建，一是前期風(fēng)險(xiǎn)控制方案，主要包括規(guī)范貸前審查流程、健全業(yè)務(wù)管理和考核機(jī)制、完善教育培訓(xùn)制度、試點(diǎn)輪崗制度、實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)金繳納制度。二是后期風(fēng)險(xiǎn)控制方案，主要包括成立獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部門、建立與第三方機(jī)構(gòu)的合作機(jī)制、健全責(zé)任追究制