民營醫(yī)院品牌建設(shè)特事特辦研究.pdf

1、隨著國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的發(fā)展、人們?nèi)粘Ｉ钏降闹饾u提升,目前在公立醫(yī)院為主體壟斷下的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系已經(jīng)不能滿足人們對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的需求。現(xiàn)在民營醫(yī)院面對的是難得的機(jī)遇,但是,目前的民營醫(yī)院還有很多不足,在其發(fā)展過程中,會(huì)遇到許多挑戰(zhàn),其中民營醫(yī)院品牌建設(shè)是重要的挑戰(zhàn)之一。
　　 總體來說,民營醫(yī)院的數(shù)量不多,其營業(yè)規(guī)模、醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療人才等與公立醫(yī)院相比過于懸殊,從提供的門診、住院服務(wù)情況看,在醫(yī)療服務(wù)市場上所占的份額很小,參與市

2、場競爭的能力明顯不足。民營醫(yī)院要想長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展,必須建立民營醫(yī)院品牌,才能獲得競爭優(yōu)勢。
　　 本文通過對大量案例的實(shí)證分析、結(jié)合國內(nèi)外營銷理論的發(fā)展以及民營醫(yī)院的特點(diǎn)論述了民營醫(yī)院品牌建設(shè)策略研究的背景及意義:分析了民營醫(yī)院品牌建設(shè)現(xiàn)狀、品牌建設(shè)機(jī)會(huì);并詳細(xì)闡述了民營醫(yī)院品牌建設(shè)過程及主要策略,包括民營醫(yī)院品牌定位策略、民營醫(yī)院品牌識(shí)別策略、民營醫(yī)院品牌傳播、民營醫(yī)院品牌管理等品牌建設(shè)的全過程。
　　 論文結(jié)論:(1)