建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管控機(jī)制研究——主要基于本企業(yè)視角分析.pdf

1、建筑施工企業(yè)在工業(yè)企業(yè)中是一個(gè)比較特殊的行業(yè)，該類(lèi)企業(yè)所生產(chǎn)和制造的為建筑產(chǎn)品，和其它產(chǎn)品相比，建筑產(chǎn)品在其生產(chǎn)過(guò)程中特點(diǎn)十分突出。一個(gè)建筑產(chǎn)品在施工企業(yè)中構(gòu)成了一個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目由項(xiàng)目部進(jìn)行管控。一個(gè)項(xiàng)目管控的好壞對(duì)項(xiàng)目效益的高低產(chǎn)生根本性的影響，項(xiàng)目效益是建筑施工企業(yè)的生存之源。長(zhǎng)期以來(lái)，由于建筑行業(yè)和其產(chǎn)品生產(chǎn)的種種特殊性，項(xiàng)目的管理和控制存在較多較難問(wèn)題，其根源之一在于“項(xiàng)目?jī)r(jià)格”的發(fā)現(xiàn)，也就是項(xiàng)目效益的真實(shí)發(fā)現(xiàn)一直沒(méi)有得到較好地解

2、決；其根源之二在于系統(tǒng)性的管控措施沒(méi)有形成，是維持現(xiàn)狀，還是尋求變革，它一直困擾著建筑施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者。
　　本論文正是針對(duì)上述問(wèn)題，以項(xiàng)目為研究對(duì)象，在深入分析了其存在的問(wèn)題及根源后，結(jié)合筆者所在企業(yè)，對(duì)項(xiàng)目管理和控制機(jī)制作了創(chuàng)新性和探索性研究。本論文的研究?jī)?nèi)容包括以下六個(gè)部分：
　　1.現(xiàn)行建筑施工企業(yè)的組織形態(tài)、生產(chǎn)過(guò)程的特點(diǎn)；
　　2.現(xiàn)行管控機(jī)制共性問(wèn)題的理論探討；
　　3.國(guó)內(nèi)建筑施工企業(yè)項(xiàng)目現(xiàn)行

3、管控方法及存在問(wèn)題；
　　4.新的管控機(jī)制的構(gòu)建；
　　5.新的管控機(jī)制初步試驗(yàn)效果；
　　6.新的管控機(jī)制可能存在的問(wèn)題及簡(jiǎn)要的解決方案。
　　本文的主要研究方法為個(gè)別訪談、集體座談和對(duì)本企業(yè)進(jìn)行大量的調(diào)查；國(guó)內(nèi)同類(lèi)企業(yè)管控機(jī)制的比較；以及所在企業(yè)進(jìn)行小范圍的實(shí)證研究。
　　本文通過(guò)研究認(rèn)為，國(guó)內(nèi)施工企業(yè)現(xiàn)在業(yè)已存在的對(duì)項(xiàng)目的管控機(jī)制解決不了現(xiàn)實(shí)中的大量問(wèn)題，必須進(jìn)行管控機(jī)制的變革和創(chuàng)新。創(chuàng)新之處在于把行