上海萊士并購邦和藥業(yè)動因及績效分析.pdf

1、在我國市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的情況下，企業(yè)之間的競爭形勢變得越來越嚴(yán)峻。企業(yè)依靠內(nèi)生式的發(fā)展戰(zhàn)略難以達(dá)到迅速擴(kuò)張的目的，在此情況下，企業(yè)選擇通過并購來擴(kuò)大市場份額，從而提高自身的市場競爭力。此外，企業(yè)并購也是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一條重要途徑，是產(chǎn)業(yè)優(yōu)化的重要方法，也是企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略措施，在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中扮演著極其重要的角色。同樣，在我國血液制品行業(yè)中，并購有著舉足輕重的作用，主要原因如下：
　　一方面，隨著老齡化進(jìn)程的加快、醫(yī)

2、保范圍的不斷擴(kuò)大、居民健康意識以及支付能力的提高，醫(yī)療行業(yè)對于血液制品的需求不斷增加，血液制品行業(yè)的長期發(fā)展被一致看好。另一方面，血液制品行業(yè)的原材料健康人的血漿屬于珍貴資源，對珍貴資源的高效利用是行業(yè)的內(nèi)在基本需求，可知血液制品行業(yè)具有明顯的規(guī)模效應(yīng)。并且與國際血液制品市場集中度高、以市場需求為導(dǎo)向、寡頭壟斷及供需平衡的狀態(tài)相比，國內(nèi)血液制品企業(yè)比較分散、供不應(yīng)求，并且受政策制約、血漿原料有限，血漿資源成為企業(yè)競爭的重點。因此，并購成

3、為血液制品企業(yè)最便捷的增強(qiáng)實力，提高競爭力的途徑。
　　文章首先介紹了本次案例的研究背景、研究意義、研究方法及創(chuàng)新點；然后，介紹了本次案例的具體內(nèi)容，包括我國血液制品行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、選擇該案例的原因、并購雙方概括以及并購具體過程等；其次，結(jié)合并購動因的相關(guān)理論對此次并購的動因進(jìn)行了分析；最后，利用事件研究法對并購的短期績效進(jìn)行了分析，利用會計研究法對此次并購的長期績效進(jìn)行了分析。
　　另外還分析了支付方式對此次并購績效的影響