時尚企業(yè)創(chuàng)意管理能力評價體系構(gòu)建研究.pdf

1、創(chuàng)意經(jīng)濟在近十多年來被廣大學(xué)者從經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、法學(xué)、藝術(shù)學(xué)和社會學(xué)等多學(xué)科的視角進(jìn)行了研究。時尚產(chǎn)業(yè)是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要組成部門，而作為實體的時尚企業(yè)又是時尚產(chǎn)業(yè)的主體部分，由于其自身的特點--變化迅速而且又個性十足、知識成本高而實體成本低，所帶來的特殊的管理問題則不可避免地產(chǎn)生了研究的需求。創(chuàng)意作為時尚企業(yè)的核心資本，對其進(jìn)行合理的管理是企業(yè)認(rèn)清和充分展示自己競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。
　　 由于對時尚企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)意管理能力的衡量過程涉及許

2、多抽象或不易量化的影響因素以及人員主觀判斷的模糊性，因而造成對創(chuàng)意管理能力衡量與管理上的困難。所以，本文在介紹了國內(nèi)外學(xué)者關(guān)于企業(yè)創(chuàng)意管理的理論成果和時尚企業(yè)的特點及發(fā)展現(xiàn)狀后，從創(chuàng)意來源、創(chuàng)意篩選、創(chuàng)意實現(xiàn)、創(chuàng)意保護(hù)、組織結(jié)構(gòu)、組織文化、這六個層面構(gòu)建了時尚企業(yè)創(chuàng)意管理能力評價指標(biāo)體系，試圖能夠有一個定量的方法對創(chuàng)意管理能力做出評價。
　　 在構(gòu)建了指標(biāo)體系主要內(nèi)容之后，通過對專家進(jìn)行問卷與訪談?wù){(diào)研，運用模糊層級分析法確定指標(biāo)