我國家族企業(yè)代際傳承對企業(yè)績效的影響研究.pdf

1、家族企業(yè)是全球范圍內(nèi)大量存在的組織形式。這在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用。子承父業(yè)接班模式是代際傳承過程中最為常見的方式，尤其在我國傳統(tǒng)文化比較濃厚的國度里，更有著較為濃厚的文化基礎(chǔ)。
　　 首先，本文深入研究了“家族企業(yè)”、“代際傳承”、“企業(yè)績效”等相關(guān)概念，并對之前有關(guān)家族企業(yè)代際傳承及企業(yè)績效的研究進(jìn)行了綜述，從而提出了本文的研究構(gòu)思。在文獻(xiàn)系統(tǒng)梳理的基礎(chǔ)上，探討了影響家族企業(yè)成功傳承的四個因素：家族文化的向心力、傳

2、承計劃的規(guī)范性、接班人的接班意愿、接班人的領(lǐng)導(dǎo)方式。同時又提出了衡量家族企業(yè)代際傳承是否成功的兩個指標(biāo)：一是企業(yè)成功；二是家庭成功。其中企業(yè)成功又細(xì)分為任務(wù)績效和關(guān)系績效。
　　 其次，本文在問卷調(diào)查的基礎(chǔ)上進(jìn)行實證分析，研究發(fā)現(xiàn)：家族文化的向心力、接班人的接班意愿對企業(yè)成功、家族成功都有顯著性影響；傳承計劃的規(guī)范性對企業(yè)成功有顯著性影響，沒有發(fā)現(xiàn)對家庭成功存在顯著性影響；接班人的領(lǐng)導(dǎo)方式對關(guān)系績效、家庭成功有顯著性影響，但沒有