2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩90頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、近年來,隨著全球經(jīng)濟一體化的不斷深入,建筑企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,建筑企業(yè)集團已經(jīng)成為公司形態(tài)發(fā)展的主流形式。然而,隨著企業(yè)集團規(guī)模以及多元化程度的不斷提高,也隨之帶來一系列的問題,例如管理鏈條過長、信息傳遞緩慢甚至失真、資源分散,進而衍生出同質(zhì)競爭等問題。所以,縮短管理鏈條,使組織結(jié)構(gòu)扁平化,讓更熟悉本地市場的區(qū)域公司自主決策就成為了企業(yè)集團管理的一個較好的選擇。但是,面對建筑集團公司組織的日趨龐大,總公司如何才能實現(xiàn)對下屬區(qū)域公司的有效

2、控制就成為了集團公司在經(jīng)營管理中亟待解決的現(xiàn)實問題。對區(qū)域公司經(jīng)營績效進行有效評價不僅是建筑企業(yè)集團管控的核心部分,而且通過對區(qū)域公司績效的評價能夠獲得大量的對集團管控有利的信息,以便進一步提高企業(yè)集團整體的管控能力,對建筑企業(yè)集團的經(jīng)營管理具有一定的指導(dǎo)意義。
  本文在對建筑企業(yè)集團的理論和建筑企業(yè)集團管控理論進行梳理和總結(jié)的基礎(chǔ)上,對建筑企業(yè)集團的特征和類型,以及建筑企業(yè)集團管控的類型、特征和目標(biāo)分別進行了闡述,并從系統(tǒng)分析

3、的視角對建筑企業(yè)管控系統(tǒng)進行了框架分析。在此基礎(chǔ)上,重點介紹了區(qū)域公司績效評價與建筑企業(yè)集團管控的關(guān)系,以及集團公司績效評價的關(guān)鍵控制點和協(xié)同點。然后,在對建筑企業(yè)績效評價指標(biāo)體系的構(gòu)建原則和標(biāo)準(zhǔn)進行明確的前提下,從盈利能力、管理水平、人力資源和技術(shù)能力四個方面構(gòu)建了區(qū)域公司績效評價指標(biāo)體系。對區(qū)域公司績效的評價引入了數(shù)據(jù)包絡(luò)分析方法,從決策單元、生產(chǎn)可能集、規(guī)模收益、技術(shù)有效四個方面詳細介紹了DEA模型,并著重介紹了DEA的兩個基本模

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論