基于DEA的電信運(yùn)營企業(yè)綠色管理績效評價(jià)研究.pdf

1、大量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，電信運(yùn)營企業(yè)是高能耗型企業(yè)，在謀求可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略框架下，環(huán)境資源將作為一種生產(chǎn)要素納入企業(yè)運(yùn)作管理，而綠色管理(Green Management)也將逐步成為電信運(yùn)營企業(yè)重要的經(jīng)營思想之一。然而，現(xiàn)有的電信運(yùn)營企業(yè)績效評價(jià)體系與方法不能體現(xiàn)這一發(fā)展要求，本文研究了綠色管理理念下的電信運(yùn)營企業(yè)績效評價(jià)體系和評價(jià)模型，主要創(chuàng)新性成果如下： 1、建立了電信運(yùn)營企業(yè)綠色管理績效評價(jià)體系 在生產(chǎn)率績效觀下，首先

2、設(shè)計(jì)了綠色管理全要素績效、偏要素績效評價(jià)方法和評價(jià)步驟；其次設(shè)計(jì)了投入產(chǎn)出評價(jià)指標(biāo)體系，在投入子體系中，首次將環(huán)境資源作為一種生產(chǎn)性投入納入電信運(yùn)營企業(yè)管理運(yùn)作，在經(jīng)濟(jì)資源投入中也特別考察了環(huán)保性經(jīng)濟(jì)投入；在產(chǎn)出子體系中則將環(huán)境損害和環(huán)境收益納入其中，與經(jīng)濟(jì)收益和社會收益并列考察。 2、構(gòu)建了基于DEA的綠色管理績效橫向、縱向評價(jià)模型 基于DEA理論方法，建立模型實(shí)現(xiàn)了對電信運(yùn)營綠色管理綜合績效、偏經(jīng)濟(jì)/環(huán)境績效在兩大應(yīng)

3、用方向上的有效度量：其一是企業(yè)橫向評價(jià)，即對同一時(shí)期同一領(lǐng)域的企業(yè)生產(chǎn)率進(jìn)行橫向?qū)Ρ龋氤誓Ｐ瓦M(jìn)行建模；其二是跨期縱向評價(jià)，即對企業(yè)不同時(shí)期的生產(chǎn)率做縱向?qū)Ρ?，引入基于投入距離函數(shù)的Malmquist指數(shù)建模。 為了解決環(huán)境損害負(fù)產(chǎn)出“越小越好”的問題，將環(huán)境損害平移作為投入變量，并在模型中加入對環(huán)境損害的投入約束條件；為了解決部分環(huán)境投入不可控問題，將環(huán)境投入分為可控、不可控變量處理，使目標(biāo)生產(chǎn)率值只與可控變量有關(guān)。