哈工大科技園薪酬管理體系優(yōu)化研究.pdf

1、薪酬管理是現(xiàn)代人力資源管理的重要組成部分,是實施人力資源戰(zhàn)略的有效方式之一。如何設計和建立一套科學的、有效的、符合實際的薪酬管理體系,是一個全新而十分有挑戰(zhàn)的課題。
　　本文通過有針對性的對哈工大國家大學科技園的員工薪酬情況加以充分分析基礎上對哈工大科技園的薪酬體系存在問題進行分析,并對公司的組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營狀況以及人力資源狀況、企業(yè)文化現(xiàn)狀進行分析,特別是設計了員工薪酬滿意度調(diào)查表對哈工大科技園及其他5家大學科技園的員工薪酬滿意度

2、進行了調(diào)查并梳理分析,根據(jù)員工對薪酬體系的評價以及公司運營狀況分析薪酬體系存在的問題。
　　根據(jù)薪酬體系存在的薪酬滿意度低、薪酬結(jié)構(gòu)不合理、激勵作用不強以及運作不透明的現(xiàn)象進行有針對性的優(yōu)化。在公平、激勵的原則基礎上構(gòu)建了全新的薪酬體系戰(zhàn)略目標、優(yōu)化了薪酬體系的運行模式、完善了薪酬結(jié)構(gòu)的量化、補充了薪酬體系的規(guī)范制度以及提升了薪酬體系的激勵作用。
　　本文運用管理科學上對薪酬管理的一些基本理論和基本方法的基礎上,利用問卷調(diào)查