供應(yīng)鏈協(xié)同產(chǎn)品創(chuàng)新影響因素與運(yùn)行管理機(jī)制研究.pdf

1、供應(yīng)鏈協(xié)同產(chǎn)品創(chuàng)新作為新型和具有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)品創(chuàng)新模式,成為企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和塑造產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有效方式。然而,理論研究落后于實(shí)踐需求的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,對(duì)它的發(fā)展產(chǎn)生了諸多不利影響。一方面供應(yīng)鏈協(xié)同產(chǎn)品創(chuàng)新影響因素較多并且復(fù)雜,企業(yè)需建立有效的運(yùn)行管理機(jī)制,另一方面供應(yīng)鏈協(xié)同產(chǎn)品創(chuàng)新理論研究相對(duì)滯后,企業(yè)缺乏有效的理論和方法指導(dǎo),難于獲得預(yù)期績(jī)效。識(shí)別供應(yīng)鏈協(xié)同產(chǎn)品創(chuàng)新影響因素,并建立有效的運(yùn)行管理機(jī)制,成為理論研究和企業(yè)實(shí)踐亟需解決的問(wèn)題。

2、圍繞此核心問(wèn)題,論文主要做了以下工作:
　　(1)供應(yīng)鏈協(xié)同產(chǎn)品創(chuàng)新影響因素研究。在理論梳理和企業(yè)調(diào)研基礎(chǔ)上,明確了供應(yīng)鏈協(xié)同產(chǎn)品創(chuàng)新影響因素的六個(gè)研究維度和供應(yīng)鏈協(xié)同產(chǎn)品創(chuàng)新效果的測(cè)度內(nèi)容;提出了各因素對(duì)供應(yīng)鏈協(xié)同產(chǎn)品創(chuàng)新效果影響關(guān)系的研究假設(shè),并以此構(gòu)建了供應(yīng)鏈協(xié)同產(chǎn)品創(chuàng)新影響因素理論模型;通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查并運(yùn)用結(jié)構(gòu)方程模型方法,以174例制造企業(yè)供應(yīng)鏈為研究樣本,對(duì)理論模型進(jìn)行了實(shí)證檢驗(yàn);檢驗(yàn)結(jié)果揭示出各因素對(duì)供應(yīng)鏈協(xié)同產(chǎn)品創(chuàng)新

3、效果的影響關(guān)系,進(jìn)而提出供應(yīng)鏈協(xié)同產(chǎn)品創(chuàng)新運(yùn)行管理需解決的關(guān)鍵問(wèn)題。
　　(2)供應(yīng)鏈協(xié)同產(chǎn)品創(chuàng)新伙伴組合選擇和任務(wù)分配機(jī)制研究。綜合考慮備選伙伴間合作關(guān)系、產(chǎn)品創(chuàng)新資源強(qiáng)度以及伙伴間相容性等問(wèn)題,引入灰色關(guān)聯(lián)度方法,提出了基于產(chǎn)品創(chuàng)新資源的供應(yīng)鏈協(xié)同產(chǎn)品創(chuàng)新伙伴組合選擇方法;綜合考慮產(chǎn)品創(chuàng)新任務(wù)特點(diǎn)以及成員企業(yè)勝任能力、工作效率、工作質(zhì)量和消耗成本方面的差異,提出供應(yīng)鏈協(xié)同產(chǎn)品創(chuàng)新任務(wù)分配問(wèn)題的相關(guān)矩陣,構(gòu)建了任務(wù)分配多目標(biāo)優(yōu)化

4、數(shù)學(xué)模型并給出了求解流程。
　　(3)供應(yīng)鏈協(xié)同產(chǎn)品創(chuàng)新知識(shí)共享促進(jìn)機(jī)制研究。分析了供應(yīng)鏈協(xié)同產(chǎn)品創(chuàng)新知識(shí)共享的基本特征、過(guò)程模式及影響因素;從解決知識(shí)共享客體和主體障礙角度,分別提出供應(yīng)鏈協(xié)同產(chǎn)品創(chuàng)新知識(shí)集成機(jī)制和知識(shí)共享激勵(lì)機(jī)制;運(yùn)用委托代理理論建立了供應(yīng)鏈協(xié)同產(chǎn)品創(chuàng)新一次知識(shí)共享契約和重復(fù)知識(shí)共享契約數(shù)理模型,并對(duì)兩種契約激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行了比較分析。
　　(4)供應(yīng)鏈協(xié)同產(chǎn)品創(chuàng)新收益分配機(jī)制研究。從收益分配總體思路、分配方