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文檔簡介
1、隨著人民生活水平的提高和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,農(nóng)業(yè)發(fā)展的焦點已經(jīng)從生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)向了流通環(huán)節(jié)。發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品物流是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要推動力,是我國由農(nóng)業(yè)大國走向農(nóng)業(yè)強(qiáng)國的必經(jīng)之路,對于促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收和保障消費安全具有十分重要的意義。但是在農(nóng)產(chǎn)品物流運行過程中,無論是理論層面還是實踐層面都無法回避農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈極強(qiáng)的內(nèi)生不穩(wěn)定性和弱質(zhì)性這一現(xiàn)實。因此,針對我國農(nóng)產(chǎn)品物流的發(fā)展?fàn)顩r和趨勢,解析農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈內(nèi)生不穩(wěn)定性的根源并建立基于供應(yīng)鏈協(xié)同運作的
2、運行機(jī)制就成為我國農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展的首要任務(wù)。
在這種背景下,本文依托國家自然科學(xué)基金項目“基于供應(yīng)鏈戰(zhàn)略協(xié)同的農(nóng)產(chǎn)品物流運行機(jī)制與管理模式研究”(項目編號:70873006),借鑒發(fā)達(dá)國家農(nóng)產(chǎn)品物流運行的先進(jìn)經(jīng)驗,對農(nóng)產(chǎn)品物流運行機(jī)制進(jìn)行研究,具有重要的理論意義和實踐意義。
本文研究了我國農(nóng)產(chǎn)品物流的發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問題及發(fā)展趨勢,借鑒眾多學(xué)者的研究成果,構(gòu)建了農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略協(xié)同體系。在此基礎(chǔ)上,研究了農(nóng)產(chǎn)品物流
3、運行的組織機(jī)制、合作機(jī)制、利益機(jī)制和支撐機(jī)制。本文采取了歸納與演繹、邏輯模型和數(shù)學(xué)模型、比較分析等方法進(jìn)行研究,得出以下主要研究結(jié)論:
(1)本文基于供應(yīng)鏈理論和交易費用理論,通過對農(nóng)產(chǎn)品物流市場主體戰(zhàn)略類型的分析認(rèn)為供應(yīng)鏈?zhǔn)墙橛谑袌龊涂v向一體化之間的“中間組織”,由具有不同核心競爭力的企業(yè)組織構(gòu)成,當(dāng)他們?yōu)閷崿F(xiàn)共同的目標(biāo)而努力的時候,供應(yīng)鏈則成為最為有效率的組織形式。
(2)通過對農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈戰(zhàn)略協(xié)同體系的構(gòu)建,本
4、文認(rèn)為農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略協(xié)同可形成各節(jié)點共同認(rèn)同并為之努力的共同目標(biāo),明確供應(yīng)鏈的發(fā)展方向和各節(jié)點的定位;優(yōu)化調(diào)整供應(yīng)鏈組織結(jié)構(gòu),合理配置各節(jié)點的優(yōu)勢資源,充分整合并打造供應(yīng)鏈的核心能力,合理協(xié)調(diào)利益分配,塑造各節(jié)點廣泛認(rèn)同的供應(yīng)鏈文化,從而達(dá)到農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈目標(biāo)統(tǒng)一明確、組織完善有效、資源優(yōu)化配置、能力融合提升、利益合理驅(qū)動、文化和諧推動的效果,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的功能倍增和物流的順暢、高效運行。
(3)通過對農(nóng)產(chǎn)品物流運行機(jī)制
5、的分析,本文認(rèn)為農(nóng)產(chǎn)品物流運行機(jī)制主要包括組織機(jī)制、合作機(jī)制、利益機(jī)制和支撐機(jī)制四大方面,其中組織機(jī)制、合作機(jī)制和利益機(jī)制是物流運行機(jī)制的核心,三大機(jī)制可相互推動從而促進(jìn)節(jié)點之間的戰(zhàn)略協(xié)同。
(4)通過對農(nóng)產(chǎn)品物流組織現(xiàn)狀的分析,本文認(rèn)為農(nóng)戶分散經(jīng)營不適合農(nóng)產(chǎn)品“大流通”的要求,阻礙了農(nóng)產(chǎn)品物流的運行和發(fā)展。農(nóng)民專業(yè)合作社是消除農(nóng)產(chǎn)品物流組織障礙的有效途徑。通過以蒜苔為例構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈單獨決策與共同決策對比模型,得出在其他條
6、件一定的情況下,聯(lián)合決策的總收益都大于或等于單獨決策下的總收益的結(jié)論,因此在農(nóng)產(chǎn)品物流過程中應(yīng)通過戰(zhàn)略協(xié)同推動供應(yīng)鏈節(jié)點之間的聯(lián)合決策。
(5)通過構(gòu)建供應(yīng)鏈節(jié)點博弈模型,得出在重復(fù)交易中,只要雙方都關(guān)心彼此的長期利益,就會采取帕累托最優(yōu)的策略,這樣就使得各主體的合作行為取代了不合作行為。即在農(nóng)產(chǎn)品物流過程中,相對于非合作行為而言,合作行為在理論上可以使企業(yè)通過合作獲得比自己獨立經(jīng)營更大的收益,合作仍然是他們的最佳選擇。
7、> (6)基于對農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈節(jié)點間信任影響因素的分析提出了提高節(jié)點間信任程度的途徑,節(jié)點間的信任能夠提高農(nóng)產(chǎn)品物流的效率。通過分析農(nóng)產(chǎn)品物流信息共享的重要性和獨特性,提出基于戰(zhàn)略協(xié)同的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈可采取信息集中模式、電子集市模式和綜合模式等方式來進(jìn)行信息共享。
(7)價值創(chuàng)造機(jī)制是農(nóng)產(chǎn)品物流運營過程中供應(yīng)鏈?zhǔn)找娴膩碓矗侠淼姆峙錂C(jī)制是供應(yīng)鏈各節(jié)點協(xié)同運作的保證,科學(xué)的激勵機(jī)制是農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈協(xié)同運作的支撐。本文提出了發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品
8、敏捷物流、供應(yīng)鏈多方投入、農(nóng)產(chǎn)品物流增值服務(wù)等價值創(chuàng)造形式,提出了基于Shapley值的利潤分配改進(jìn)方法。
在本論文的研究過程中,還取得了如下幾點創(chuàng)新:
一是構(gòu)建了包括戰(zhàn)略協(xié)同目標(biāo)、階段、內(nèi)容、特征的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈戰(zhàn)略協(xié)同體系,并提出了以組織建立、合作形成、利益協(xié)同為起點的戰(zhàn)略協(xié)同模式;二是在四種典型組織界面的基礎(chǔ)上提出了農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈物流戰(zhàn)略委員會、農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈物流運作管理中心、農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈周期性例會制等供應(yīng)鏈組織溝通
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