農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈協(xié)同機制研究.pdf

1、我國是一個農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通和消費大國。據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，我國2011年農(nóng)產(chǎn)品社會物流總額為2.63萬億元，2012年同比增長4.5％，達到2.75萬億元，2000～2012年平均增長高達8.4％，農(nóng)產(chǎn)品的穩(wěn)定流轉(zhuǎn)和價值實現(xiàn)在整個國民經(jīng)濟體系中占有越來越重要的地位。隨著經(jīng)濟全球化和世界一體化的加速，企業(yè)面對的外部環(huán)境愈加復(fù)雜，產(chǎn)品或企業(yè)之間的競爭已逐步轉(zhuǎn)化為其各自所屬供應(yīng)鏈之間的競爭。供應(yīng)鏈管理也從局部優(yōu)化的分布式管理模式、整體優(yōu)化的集中式

2、管理模式逐步發(fā)展到整體和局部協(xié)調(diào)優(yōu)化的協(xié)同管理模式，其關(guān)注的首要目標(biāo)不再是降低成本，而是提高供應(yīng)鏈的快速響應(yīng)能力、顧客滿意度以及整體競爭能力。實現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵是供應(yīng)鏈協(xié)同，即指供應(yīng)鏈合作伙伴采取某種合作機制在業(yè)務(wù)流程、組織及信息等方面有機整合、協(xié)同發(fā)展，從而提高供應(yīng)鏈的總體競爭能力，實現(xiàn)供應(yīng)鏈的共同目標(biāo)。良好供應(yīng)鏈協(xié)同效果建立在高效的協(xié)同機制上，只有建立合理高效的協(xié)同機制，供應(yīng)鏈協(xié)同的穩(wěn)定態(tài)才能得以長期保持。本文以農(nóng)產(chǎn)品為目標(biāo)，以

3、我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中最常見最具代表性的“農(nóng)戶+公司”型供應(yīng)鏈為主要研究對象，綜合利用供應(yīng)鏈管理、信息協(xié)同、灰博弈等理論，結(jié)合定量和定性分析方法，從收益風(fēng)險分配、信息共享以及信任的視角探討了我國農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的協(xié)同機制，研究的主要內(nèi)容和結(jié)論如下：
　?、攀崂聿⒗迩辶宿r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、“農(nóng)戶+公司”型一體化、農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈、農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈協(xié)同、農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈協(xié)同機制的概念關(guān)系及演進過程，重點探討了農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的運作模式和合作過程，比較了農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈和傳

4、統(tǒng)工業(yè)品供應(yīng)鏈的協(xié)同過程的異同。
　?、苹谛畔㈧乩碚摫容^分析了現(xiàn)階段我國農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的幾種基本運行模式，并實證分析了現(xiàn)階段我國農(nóng)產(chǎn)品的物流效率狀況，藉此強調(diào)了我國農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈協(xié)同的存在一定的現(xiàn)實需求。實證表明，供應(yīng)鏈管理中信息流動的不確定性的大小體現(xiàn)供應(yīng)鏈的運作效率，而供應(yīng)鏈運作模式又會影響供應(yīng)鏈中信息的運行。從我國農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈信息熵的比較分析來看，以大型零售企業(yè)和物流中心為核心組織的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈運作模式是我國目前農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的

5、相對合理選擇。最后，通過信息理論對農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的協(xié)同價值進行建模分析可知，公司和農(nóng)戶在現(xiàn)貨交易和契約交易兩種模式選擇下，契約交易模式下的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈能獲得更大的協(xié)同價值。因此，優(yōu)選合適的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈，整合和協(xié)同其運作流程尤其是上游流程，對聯(lián)結(jié)農(nóng)民和市場、提高農(nóng)民收入、穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品市場供求具有一定的理論意義和現(xiàn)實意義。
　?、且晕覈r(nóng)業(yè)經(jīng)濟中較為典型的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈協(xié)同模式為研究對象，以灰博弈理論為理論基礎(chǔ)，以鏈中農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)為關(guān)注核

6、心，分別對專用性差異及“期權(quán)+保險”條件下農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的協(xié)同機制進行深入分析，探討了農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈協(xié)同中收益和風(fēng)險合理分配的一般機理。結(jié)果表明，供應(yīng)鏈協(xié)同機制通常通過組織之間的契約合同或?qū)Ｓ行酝顿Y等來實現(xiàn)。當(dāng)農(nóng)產(chǎn)品存在專用性差異且面對動態(tài)價格環(huán)境時，要實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈協(xié)同，必須在判斷產(chǎn)品專用性強度的基礎(chǔ)上，對農(nóng)產(chǎn)品未來的市場價格進行合理預(yù)測，對激勵懲罰機制作出理性安排。期權(quán)的價格發(fā)現(xiàn)和套期保值、農(nóng)業(yè)保險的經(jīng)濟補償與風(fēng)險保障有利于農(nóng)民和公司

7、與期權(quán)市場的對接，有利于促進農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈?zhǔn)找娣峙鋮f(xié)同運作機制的形成與實施，對于穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、平衡農(nóng)產(chǎn)品供求、促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級有著重要的現(xiàn)實意義。
　?、裙?yīng)鏈協(xié)同信任屬于組織信任的范疇，是供應(yīng)鏈節(jié)點成員面向未來不確定性時彼此間的一種承諾和相互信賴。信任是農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈協(xié)同合作的基石。本文以“農(nóng)戶+公司”型二級供應(yīng)鏈為研究對象，從機會主義防范、相互依賴及利益公平三個角度，引入了政府補貼、利潤返補、專用性損失、保險費和

8、期權(quán)費五個變量，并以動態(tài)價格下的信任進化灰博弈模型為基礎(chǔ)，探討了農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈協(xié)同過程中信任的顯示機制，明晰了基于信任的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈協(xié)同穩(wěn)定運作的作用機理。結(jié)果表明，信任機制的完善程度是影響供應(yīng)鏈協(xié)同運行的核心要素。農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中節(jié)點主體能否保持良好的合作關(guān)系，供應(yīng)鏈信任機制的健全與展現(xiàn)十分關(guān)鍵。在動態(tài)條件下，當(dāng)政府補貼、利潤返補、專用性損失、保險和期權(quán)以適當(dāng)?shù)男问浇M合實施或綜合利用時，“信任”可以成為農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈協(xié)同中的一種進化穩(wěn)定策略

9、，信任機制的效能能夠得到完全發(fā)揮，供應(yīng)鏈可以通過學(xué)習(xí)機制實現(xiàn)最大的協(xié)同收益。
　?、尚畔⒐蚕硎翘岣吖?yīng)鏈的協(xié)同水平、整體績效和可持續(xù)發(fā)展能力的基礎(chǔ)，但供應(yīng)鏈中眾多的不確定性引致的信息共享風(fēng)險和阻力抑制了供應(yīng)鏈中上下游企業(yè)共享信息的積極性。因此，必要的技術(shù)手段和信息共享激勵機制的合理設(shè)計是農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈協(xié)同過程中實現(xiàn)信息共享的核心關(guān)鍵。本文在對農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中的主體行為進行基本分析的基礎(chǔ)上，探討了提高農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中主體信息共享努力水平的

10、激勵機制，并據(jù)此進行了相應(yīng)的理論和數(shù)據(jù)分析。結(jié)果表明，無論信息是否非對稱，信息共享的努力水平與激勵系數(shù)、滯后收益系數(shù)、努力成本系數(shù)、風(fēng)險規(guī)避系數(shù)以及外界噪音呈現(xiàn)一定數(shù)據(jù)比例關(guān)系。綜合考慮和妥善配置各種系數(shù)，盡管手段較為復(fù)雜、操作較為困難，但對于規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈信息共享的外在環(huán)境，提高農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的整體得益，以及穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中信息共享合作伙伴關(guān)系均可以模型均衡解的形式得以實現(xiàn)。
　?、兽r(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈協(xié)同主要表現(xiàn)為鏈上各節(jié)點企業(yè)之間

11、通過利益共享、風(fēng)險共擔(dān)、信息共享及信任協(xié)調(diào)等運作機制來實現(xiàn)供應(yīng)鏈整體收益和運作效率同步優(yōu)化的過程。在此過程中，鏈上收益風(fēng)險的合理分配是協(xié)同實現(xiàn)的動因，信任關(guān)系的建立是農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈協(xié)同的基礎(chǔ)，信息共享是農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈協(xié)同的主要技術(shù)關(guān)鍵。上述三種協(xié)同機制又因管理的目標(biāo)、方法和內(nèi)容的不同分別嵌存于供應(yīng)鏈戰(zhàn)術(shù)層、策略層和戰(zhàn)略層三個不同的層次中。其中，收益風(fēng)險合理分配機制、信任機制屬于供應(yīng)鏈戰(zhàn)略協(xié)同的層次，收益風(fēng)險的合理分配是信任存續(xù)的基礎(chǔ)，信任也