中國(guó)工商銀行國(guó)際業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf

1、2006年以來，隨著我國(guó)銀行業(yè)全面放開，整個(gè)行業(yè)面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，商業(yè)銀行國(guó)際業(yè)務(wù)具有收益高、見效快的特點(diǎn)，是現(xiàn)代商業(yè)銀行獲取中間業(yè)務(wù)利潤(rùn)和向國(guó)外拓展?fàn)I銷的重要手段，它對(duì)銀行對(duì)擴(kuò)大市場(chǎng)、增加收入都有著不可替代的重要作用，是各家商業(yè)銀行的兵家必爭(zhēng)之地。
　　 中國(guó)工商銀行成立于1984年，世界五百強(qiáng)企業(yè)之一，作為目前世界和中國(guó)最大的商業(yè)銀行，要保持并進(jìn)一步強(qiáng)化龍頭老大的地位，必須進(jìn)一步做強(qiáng)做大國(guó)際業(yè)務(wù);只有制定科學(xué)合理的

2、國(guó)際業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，才能運(yùn)用有效的措施推動(dòng)國(guó)際業(yè)務(wù)快速向前發(fā)展。
　　 本文圍繞中國(guó)工商銀行國(guó)際業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略這一核心問題，首先，對(duì)外部環(huán)境進(jìn)行了分析，從宏觀和行業(yè)環(huán)境等方面進(jìn)行了闡述，明確了金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀，找出了機(jī)會(huì)和威脅;其次，進(jìn)行了內(nèi)部環(huán)境分析，評(píng)估了自身所擁有的資源、能力，發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì);最后，結(jié)合目前企業(yè)實(shí)際情況引入了國(guó)際業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，即實(shí)施差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。具體包括:實(shí)施差異化戰(zhàn)略的合理性分析;實(shí)施差異化戰(zhàn)略的具體內(nèi)

3、涵:一是金融創(chuàng)新戰(zhàn)略，二是產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略，三是做好服務(wù)提升，四是科技引領(lǐng)戰(zhàn)略，五是國(guó)際化戰(zhàn)略，六是深入以人為本理念。根據(jù)這一戰(zhàn)略規(guī)劃，借鑒國(guó)內(nèi)外銀行的成功經(jīng)驗(yàn)，制定了戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施，積極迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn)。
　　 本文采用五力模型分析、SWOT分析等方法對(duì)中國(guó)工商銀行國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀和競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)進(jìn)行了有效分析，提出了可行性的差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略方案，具有較強(qiáng)操作性，實(shí)施后將會(huì)極大提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，幫助中國(guó)工商銀行在商業(yè)銀行國(guó)際業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中取