勝鑫防腐公司的目標成本管理研究.pdf

1、勝鑫防腐公司是東營市最大的油田管、桿防腐專業(yè)廠家,隨著公司業(yè)務的的擴展和面臨的競爭日益激烈的油田管、桿防腐專業(yè)供應市場,如何降低成本,建立公司的長期成本優(yōu)勢,提高勝鑫防腐公司的經(jīng)濟效益成為該公司面臨的主要問題。因此,勝鑫防腐公司目標成本管理模式的構建和提出實施保障措施對該公司建立長期成本優(yōu)勢,提高盈利能力,具有重要的理論和現(xiàn)實意義。
　　 論文首先系統(tǒng)闡述了目標成本管理的相關理論概述:介紹了勝鑫防腐公司成本管理的現(xiàn)狀,然后詳細分

2、析了勝鑫防腐公司成本管理存在的主要問題;重點研究了勝鑫防腐公司目標成本管理的內(nèi)容,包括了實際成本核算、目標成本控制網(wǎng)絡體系、附加成本運作體系和責任成本管理體系,同時,構建了勝鑫防腐公司的目標成本管理模式的框架,主要由總目標制定、目標成本的制定、目標成本的分解與落實、目標成本的核算與控制、目標成本的分析與考評和目標成本的激勵機制等部分構成;最后,從成本企劃視角、成本維持角度和成本改善角度提出保障勝鑫防腐公司目標成本管理模式高效實施的措施。