WFM時(shí)裝有限公司中層管理人員薪酬體系研究.pdf

1、W F M 時(shí)裝有限公司中層管理人員薪酬體系研究學(xué)位論文完成日期：指導(dǎo)教師簽字：答辯委員會(huì)成員簽字R E S E A R C H O N C O M P E N S A T l O NS Y S T E M O F W F M F A S H I O N ．，L T DA B S T R A C TA s t h ew a g e s y s t e mr e f o r m e d ，t h e e s t a b l i s h m

2、 e n t a n di m p r o v e m e n t o f t h e m o d e mc o m p e n s a t i o n m a n a g e m e n ts y s t e mh a sb e e ng r a d u a l l yi n a l lk i n d so f i n d u s t r i a l a n dc o m m e r c i a l e n t e r p r i s

3、 e s ，a l s om a d et h e r e s u l t st o a t t r a c t p e o p l e ’Sa t t e n t i o n ．B u t i nt w e n t y —f i r s tC e n t u r y ，t h er e f o r mo f c o m p e n s a t i o ns y s t e mo f C h i n a ’Se n t e r p r

4、i s e s a r ef a c i n gn e w o p p o r t u n i t i e sa n dc h a l l e n g e s ，e s p e c i a l l y i n t h e c l o t h i n g i n d u s t r y ．M o s te n t e r p r i s e s h a v e n o t y e t s e t u p t h e c o m p e n

5、 s a t i o n i d e a o fm o d e me n t e r p r i s e s ，c o m p e n s a t i o n s y s t e mi s r e l a t i v e l y s i n g l e ，u n r e a s o n a b l es t r u c t u r e ，l a c k o f i n c e n t i v ee f f e c t ，a l r e

6、a d yc a n n o t a d a p tt ot h er e q u i r e m e n to f m o d e m e n t e r p r i s e m a n a g e m e n t ．T h u si t c a nb e s e e nt h a t ，i n c e n t i v ec o m p e n s a t i o nh a sa t t r a c t e dw i d e s p

7、r e a da R e n t i o n ，h a sg r a d u a l l yb e c o m eat r e n do f i n c e n t i v ec o m p e n s a t i o ns y s t e m ，i th a sa ni m p o r t a n tp r a c t i c a l s i g n i f i c a n c eo f c u r r e n tr e s e a

8、r c ha n d i n c e n t i v e c o m p e n s a t i o n ．A t p r e s e n t ，W F Mf a s h i o ni nt h ef i e r c em a r k e tc o m p e t i t i o ne n v i r o n m e n t ，c o u p l e dw i t ht h e s m a l lg a r m e n te n t e

9、 r p r i s e sa r e a l s o i n c r e a s i n g y e a rb yy e a r ，t h e l e a d e r so fW F M r e a l i z et h a t t h eb e a t e n t r a c km a n a g e m e n ta n dd e v e l o p m e n tm o d e lh a s b e e nu n a b l e

10、 t o a d a p t t o t h e c u r r e n td e v e l o p m e n t ，S Ot h e yr e s e a r c h a n da n a l y s i so f t h ec o m p e t i t i v e n e s s o ft h ei n d u s t r y a n dd e v e l o p m e n to fn e ws t r a t e g y

11、．A n d o fc o u r s ec o m p e n s a t i o n m a n a g e m e n t w i l l b e i m p e r a t i v e t o a d a p t t o t h e n e ws t r a t e g y ．H o w e v e r ，t h ec o m p e n s a t i o nm a n a g e m e n to ft h ec o m p

12、 a n yh a sn o tf o r m e da s c i e n t i f i ca n de f f e c t i v es y s t e m ，t h ec u r r e n tc o m p e n s a t i o ns y s t e ma r em o r et r a d i t i o n a l ，c a nn o ta d a p t t ot h el o n g —t e r md e v

13、e l o p m e n t o f t h e c o m p a n y ．T a k et h em i d d l e —l e v e lm a n a g e r s o f W F M F a s h i o nC o ．，L t da sa ne x a m p l e ，u s i n gt h e s t r a t e g i c h u m a nr e s o u r c e s m a n a g e m

14、e n tt h e o r y ，t h ec o m p e n s a t i o n m a n a g e m e n tt h e o r y ，i n c e n t i v e t h e o r y s t u d y m e t h o d s ，s t u d y t h e m a i n p r o b l e m s o f t h ec o m p e n s a t i o ns y s t e m ，a

15、 n dp o i n t o u t t h ec a u s e so ft h ep r o b l e m s ，a n dt h e nd e s i g n t oi m p l e m e n t a t i o no f c o m p e n s a t i o n s y s t e mo nt h e e x i s t i n g p r o b l e m sa n dp u t s f o r w a r d

16、s o m ec o u n t e r m e a s u r e si n t h ep a p e r ，a n dt h e i m p l e m e n t a t i o no f s e c u r i t y m e a s u r e s ．T h i sp a p e rt h i n k s t h e f i r s t W F M F a s h i o nC o ．L t d ．w i l l w a n