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文檔簡介
1、薪酬體系設計是現(xiàn)代薪酬管理的重要組成部分。因為科學的薪酬體系、合理的薪酬結(jié)構(gòu)、市場化的薪酬水平和良好的薪酬激勵機制，是企業(yè)留住人才、吸引人才、充分調(diào)動員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性和贏得市場競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。
論文首先介紹了有關(guān)薪酬與激勵的基本概念和相關(guān)理論，然后以轉(zhuǎn)制企業(yè)DF公司為研究對象，分析了DF公司管理人員在企業(yè)轉(zhuǎn)制后的薪酬體系現(xiàn)狀，找出了現(xiàn)行薪酬體系存在的問題，并按照薪酬體系的設計理論、方法和流程，針對DF公司管理人員
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