A公司管理人員薪酬體系現狀診斷及改革.pdf

1、本論文以某中央空調制造企業(yè)A公司管理人員薪酬體系為研究對象，通過對A公司目前管理人員薪酬體系與行業(yè)高速發(fā)展的匹配程度進行調查分析研究，探討A公司為與行業(yè)薪酬水平保持一致所進行的管理人員薪酬體系設計及實施分析，提出了基于管理人員薪酬體系設計基礎上的崗位評估、專業(yè)能力評價模型以及人崗匹配等概念，并在此基礎上設計適應A公司現狀的管理人員薪酬體系，制定管理人員薪酬激勵改進機制，完成管理人員薪酬管理體系的全流程實施，都做了詳細的介紹，并對影響A公

2、司管理人員薪酬管理的因素進行分析，深入研究了A公司管理人員薪酬管理的現狀，找出了A公司管理人員薪酬管理中存在的主要問題，同時與行業(yè)優(yōu)秀的競爭公司管理人員薪酬管理模式進行對比研究，為A公司管理人員薪酬管理的實施提供借鑒，以營造公司良好的薪酬管理體系運行環(huán)境，確保A公司管理人員薪酬管理體系得到全面的、科學的實施，提高薪酬管理的激勵效果。
　　 本論文屬于應用基礎性研究，其理論貢獻在于，研究薪酬管理理論的同時，完善A公司人力資源薪酬管