決策責(zé)任、決策程序理性、問(wèn)責(zé)機(jī)制與惡性增資——一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)證據(jù).pdf

1、作為一種投資陷阱，惡性增資在企業(yè)的投資決策中日益頻現(xiàn)，給企業(yè)乃至整個(gè)國(guó)家?guī)?lái)了巨大的資源浪費(fèi)。然而，關(guān)于惡性增資的影響因素、形成動(dòng)因以及治理措施等一系列問(wèn)題，目前理論界并沒(méi)有給出全面而明確的結(jié)論。目前，學(xué)術(shù)界對(duì)于決策責(zé)任與惡性增資行為的關(guān)系一直沒(méi)有形成統(tǒng)一的結(jié)論，歸納起來(lái)，主要有三種不同的結(jié)論:第一種結(jié)論是對(duì)決策失敗負(fù)有責(zé)任的管理者有顯著的惡性增資傾向;第二種結(jié)論是對(duì)決策失敗不負(fù)有責(zé)任的管理者有顯著的惡性增資傾向;第三種結(jié)論是沒(méi)有發(fā)現(xiàn)決

2、策責(zé)任與惡性增資傾向之間的顯著關(guān)系。同時(shí)，關(guān)于決策程序理性與決策結(jié)果理性的關(guān)系，學(xué)術(shù)界也沒(méi)有形成統(tǒng)一的結(jié)論，歸納起來(lái)，也是主要有三種不同的結(jié)論:第一種結(jié)論是決策程序理性一定能夠帶來(lái)決策結(jié)果的理性;第二種結(jié)論是決策程序理性不一定能帶來(lái)決策結(jié)果的理性;第三種結(jié)論是決策程序理性是決策結(jié)果理性的保證。另外，關(guān)于問(wèn)責(zé)機(jī)制與決策問(wèn)題的關(guān)系，學(xué)術(shù)界主要形成了以下三種結(jié)論:第一種結(jié)論是問(wèn)責(zé)制與其它因素相互影響，共同影響決策的結(jié)果;第二種結(jié)論是著眼于宏觀

3、方面，建立責(zé)任問(wèn)責(zé)制是解決政府投資效率低下的有效途徑之一;第三種結(jié)論是著眼于微觀方面，問(wèn)責(zé)機(jī)制是公司治理有效運(yùn)行的保證。
　　 本文將決策責(zé)任、決策程序理性、問(wèn)責(zé)機(jī)制與惡性增資行為四者放在同一框架內(nèi)，從“自辯理論”和“有限理性理論”出發(fā)，結(jié)合我國(guó)的文化背景，作者認(rèn)為，決策程序理性不一定能夠帶來(lái)決策結(jié)果的理性，即決策程序理性不一定能夠抑制惡性增資行為的發(fā)生，高責(zé)任的管理者的惡性增資傾向會(huì)更加明顯。為了能夠抑制高責(zé)任管理者的惡性增資

4、行為，我們可以引入問(wèn)責(zé)機(jī)制，通過(guò)問(wèn)責(zé)機(jī)制的建立來(lái)有效的保證管理者的投資效率。本文采用實(shí)驗(yàn)研究方法，以我國(guó)國(guó)內(nèi)某大學(xué)的學(xué)生為被試，研究了決策責(zé)任和決策程序理性以及問(wèn)責(zé)機(jī)制對(duì)管理者惡性增資行為的影響。實(shí)驗(yàn)結(jié)果表明，決策責(zé)任與管理者的惡性增資傾向呈顯著正相關(guān)關(guān)系，即與低責(zé)任的管理者相比，高責(zé)任的管理者會(huì)表現(xiàn)出更強(qiáng)的惡性增資傾向，此時(shí)，通過(guò)更換項(xiàng)目的初始管理者，可以降低管理者的決策責(zé)任，從而達(dá)到抑制惡性增資的目的;沒(méi)有發(fā)現(xiàn)決策程序理性與管理者的

5、惡性增資行為之間的關(guān)系;在決策高責(zé)任和決策程序理性的前提下，問(wèn)責(zé)機(jī)制與管理者的惡性增資傾向呈顯著負(fù)相關(guān)關(guān)系，即與沒(méi)有問(wèn)責(zé)機(jī)制的管理者相比，有問(wèn)責(zé)機(jī)制的管理者會(huì)表現(xiàn)出更弱的惡性增資傾向，此時(shí)，可以通過(guò)建立責(zé)任問(wèn)責(zé)機(jī)制來(lái)達(dá)到預(yù)防惡性增資的目的。
　　 本文的研究模擬管理者進(jìn)行項(xiàng)目再投資決策任務(wù)，因而對(duì)于管理者的投資決策理論和實(shí)踐均具有比較重要的意義。具體而言，其理論意義體現(xiàn)在:第一，用實(shí)驗(yàn)的方法驗(yàn)證了決策責(zé)任顯著負(fù)向影響管理者的惡性