工商銀行內(nèi)蒙古分行私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展及對策研究.pdf

1、私人銀行業(yè)務(wù)是以富裕階層為目標客戶的個人理財服務(wù)。隨著改革開放30年以來的高速經(jīng)濟增長，富裕階層的人數(shù)不斷增加，特別是在當前金融危機的沖擊下，中資銀行看到了機會一些中國富裕人士可能更傾向于將其資產(chǎn)留在國內(nèi)。因此，對私人銀行業(yè)務(wù)具有潛在需求的客戶將會越來越多。對商業(yè)銀行來說，這些是發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)的歷史性機遇。工商銀行為順應(yīng)這一趨勢，全面提升綜合競爭力，競爭優(yōu)質(zhì)客戶，大力發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)是其必然選擇。本文對工商銀行內(nèi)蒙古分行私人銀行開展的

2、服務(wù)、發(fā)展的現(xiàn)狀進行了介紹，對發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)的優(yōu)勢、劣勢、內(nèi)外部環(huán)境、同業(yè)競爭情況進行了全方位分析，深入挖掘了目前工行內(nèi)蒙古分行私人銀行業(yè)務(wù)中存在的問題，并對存在問題的成因進行了分析。對工商銀行內(nèi)蒙古分行私人銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型背景、發(fā)展方向作出思考和研究，并提出對策建議。最終得出的結(jié)論是，工商銀行內(nèi)蒙古分行開展私人銀行業(yè)務(wù)最理想的模式應(yīng)該是立足內(nèi)蒙古地區(qū)市場，在深入了解區(qū)內(nèi)私人銀行客戶需求與偏好的基礎(chǔ)上，加快拓展客戶規(guī)模，積極做好資產(chǎn)配置，